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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
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授課見證
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饒群歡
持續(xù)賦能--向
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管理要效益
中層管理
跨部門溝通
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管理
項(xiàng)目管理
戰(zhàn)略落地
持續(xù)賦能--向
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管理要效益 課程背景: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)都開始關(guān)注轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新,各種新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。我們聽到不斷有人提出,
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和管控的時(shí)代已經(jīng)成為
謝寧
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管理專家訓(xùn)練營-(《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師)
流程
架構(gòu)規(guī)劃及
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治理
流程
管理專家訓(xùn)練營
流程
規(guī)劃
流程
設(shè)計(jì)優(yōu)化
華為
流程
管理
向華為學(xué)習(xí)——以客戶為中心、以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的
流程
規(guī)劃和
流程
設(shè)計(jì)(1天版)-課程大綱(《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師)
流程
架構(gòu)規(guī)劃及
流程
治理、
流程
設(shè)計(jì)理念、方法
吳誠
《供應(yīng)鏈
流程
管理與運(yùn)營分析(SCOR與PCF)》吳誠博士-華為供應(yīng)鏈總監(jiān)
華為供應(yīng)鏈
SCOR
PCF
吳誠講師
吳誠老師
《供應(yīng)鏈
流程
管理與運(yùn)營分析(SCOR與PCF)》吳誠博士-華為供應(yīng)鏈總監(jiān) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、物流、貿(mào)易、電商、消費(fèi)大國地位的確立,及產(chǎn)品更新?lián)Q代的
吳誠
《廉政采購體系、合規(guī)
流程
與采購策略管理》主講:吳誠博士
供應(yīng)鏈講師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
吳誠老師
《廉政采購體系、合規(guī)
流程
與采購策略管理》主講:吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流、電商大國地位的確立,采購與供應(yīng)鏈管理水平將成為企業(yè)核心
白睿
白睿:組織設(shè)計(jì)與組織
流程
再造
組織設(shè)計(jì)
流程
管理
組織發(fā)展
白睿
OD
年度人力資源高階精品課程 白睿:組織設(shè)計(jì)與組織
流程
再造 【課程背景】 組織設(shè)計(jì)是戰(zhàn)略執(zhí)行面對的首要問題。錢德勒說過,企業(yè)的成長主要取決于兩個(gè)變量,第一個(gè)變量是戰(zhàn)略
陳新春
研發(fā)項(xiàng)目管理 —過程方法詳解1.0
研發(fā)項(xiàng)目管理
過程方法
研發(fā)
流程
針對中小型公司的項(xiàng)目管理開展得不系統(tǒng),各類項(xiàng)目相關(guān)人員的相關(guān)職責(zé)比較模糊,項(xiàng)目周期經(jīng)常出現(xiàn)延期或發(fā)生不受控胡風(fēng)險(xiǎn),需要對公司的項(xiàng)目管理相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練及提升
陳志強(qiáng)
?《
流程
體系構(gòu)建與
流程
優(yōu)化》
流程
管理
體系建設(shè)
流程
優(yōu)化
培訓(xùn)對象 ? 中高層管理人員 培訓(xùn)收益 ? 清晰
流程
的價(jià)值及
流程
建設(shè)的責(zé)任 ? 統(tǒng)一掌握
流程
體系規(guī)劃和
流程
設(shè)計(jì)的方法論和工具,統(tǒng)一
流程
的溝通語言 ? 通過對目標(biāo)案
吳誠
《采購組織、
流程
、策略及供應(yīng)商管理》吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠
《采購組織、
流程
、策略及供應(yīng)商管理》大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,及供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展,采購及供應(yīng)商管理水平將成為
高鵬鶴
《私募股權(quán)(PE)投資及運(yùn)作
流程
》
私募股權(quán)
投融資
課程大綱 第一章 私募股權(quán)投資概述 定義(廣義、狹義)、特點(diǎn)、分類、運(yùn)作模式 投資邏輯—技術(shù)驅(qū)動(dòng)、消費(fèi)升級、產(chǎn)業(yè)整合(1) 投資邏輯—技術(shù)驅(qū)動(dòng)、消費(fèi)升級、產(chǎn)業(yè)整合
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與案例實(shí)操模擬演練》課程
房地產(chǎn)
非財(cái)管理
引子: 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征與財(cái)務(wù)全景認(rèn)知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地/建安/管銷/財(cái)務(wù)/稅費(fèi)的全周期成
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