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鮑靈光房地產(chǎn)企業(yè)全流程稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制

房企全流程稅務(wù)籌劃風(fēng)控

課程大綱模塊一當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及樓市調(diào)控走勢(shì)研判一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析二、樓市調(diào)控走勢(shì)研判三、樓市調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響四、未來(lái)房地產(chǎn)稅推出對(duì)房企和房地

王翔 15-?流程專家高階特訓(xùn)之二：基于系統(tǒng)理論的拉姆勒-布拉奇流程方法論

流程專家系統(tǒng)論流程管理流程優(yōu)化

【課程背景】國(guó)際流程界有兩大管理思想，一個(gè)是大家耳熟能詳?shù)墓┦砍珜?dǎo)的BPR流程再造；另一個(gè)就是以拉姆勒博士發(fā)明的BPM/BPI流程改進(jìn)與管理。從生成年代來(lái)

王浩《大客戶銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制和流程化管理》

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許浩明華為L(zhǎng)TC流程再造管理變革的啟發(fā)

華為L(zhǎng)TC

精品課程：《華為L(zhǎng)TC流程再造管理變革的啟發(fā)--持續(xù)管理變革，企業(yè)流程再造作載體,許浩明主講》課程背景與目的: 華為從2萬(wàn)元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的

易生俊企業(yè)運(yùn)營(yíng)導(dǎo)圖：流程架構(gòu)與流程總圖設(shè)計(jì)特訓(xùn)

流程管理中層管理商業(yè)模式供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理

課程背景目前，許多企業(yè)在流程管理方面存在各種困惑，例如流程體系建立很健全，但仍然總會(huì)出現(xiàn)相互扯皮現(xiàn)象；公司流程很多，公司依然忙亂不堪；跨企業(yè)之間的合作經(jīng)常不順暢

尹義法 F1.《整車產(chǎn)品開發(fā)流程PDS與華為IPD流程管理》版權(quán)課程

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《集成產(chǎn)品開發(fā)流程》版權(quán)課程尹義法課時(shí)：6.5小時(shí)X2天一、總體目標(biāo) ? 系統(tǒng)的了解與認(rèn)知集成產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程及主要業(yè)務(wù)內(nèi)容 ? 理解與借鑒國(guó)際主流主機(jī)廠產(chǎn)品

馬高參 ?美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（42）美容院如何設(shè)計(jì)銷售流程（下）

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美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（42）美容院如何設(shè)計(jì)銷售流程（下）編者：馬高參 6、新八關(guān)銷售的第六關(guān)：大夫關(guān) 如果一定要評(píng)選世界上最優(yōu)秀的銷售人員，我個(gè)人一定

王翔 ?10-部門經(jīng)理流程能力培養(yǎng)之三：客服流程的客戶體驗(yàn)優(yōu)化

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【課程背景】 21世紀(jì)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，體驗(yàn)為王！體驗(yàn)重于關(guān)系！傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理面臨著嶄新的顛覆式升級(jí)。近來(lái)，許多行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)引入了客戶凈推薦值NPS指標(biāo)作為企

艾麟小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程及體系搭建

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PFD（流程圖）+PFMEA+CP課程大綱(2天）課程特色：結(jié)合豐富的實(shí)際案例，系統(tǒng)地講解PFMEA的內(nèi)容、要求，以實(shí)際演練為主；包括過(guò)程流程圖、PFMEA、

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