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流程

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關(guān)鍵詞流程

平均課酬 23639

講師 441

視頻 118

課程 659

授課見證 1357

過昊強(qiáng) 店鋪服務(wù)流程

銷售技巧

課程大綱第一部分： 1、服裝銷售步驟？ 2、售前的準(zhǔn)備有哪些？ 3、非銷售話題的內(nèi)容有哪些？第二部分： 1、顧客的6種行為特點？ 2、介紹商品的時機(jī)？ 3、如何

李近強(qiáng) 生產(chǎn)流程管理培訓(xùn)

精益生產(chǎn)

生產(chǎn)流程管理培訓(xùn)培訓(xùn)背景：此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:以實用性、操作性和指導(dǎo)性為標(biāo)準(zhǔn)，首先從生產(chǎn)流程管理定義與設(shè)計入手，從面到點，從大到小，逐漸深化，從細(xì)化量化到作業(yè)指導(dǎo)

劉錦鈺五星級美業(yè)會所服務(wù)流程禮儀系統(tǒng)

企業(yè)文化

課程背景：五星級美業(yè)會所服務(wù)流程禮儀系統(tǒng)是由具有10年資深美容行業(yè)經(jīng)驗的劉錦鈺研發(fā)，聯(lián)手多家國內(nèi)知名企業(yè)特聘高級禮儀講師并結(jié)合行業(yè)最頂尖服務(wù)成功案例精心打造的最具實

常安山流程管理培訓(xùn)

企業(yè)管理

1流程管理基礎(chǔ)（講解） 1.1流程管理定義 1.2流程結(jié)構(gòu)化概念 1.3流程管理要素 1.4流程優(yōu)化作用 1.5流程優(yōu)化原則 2流程梳理步驟（講解、演練、研討） 2

李洪預(yù)測技術(shù)和企業(yè)運用-S&OP流程和操作

供應(yīng)鏈管理

S&OP作為決策和計劃制定的管理流程已經(jīng)經(jīng)過了20多年的實踐，而在近期才得以廣泛應(yīng)用和普及的原因，是它的成熟度和有效性得到了企業(yè)的廣泛認(rèn)可，另一方面則是它的市場導(dǎo)向

陶建科《采購管理與流程控制提升效益》

精益生產(chǎn)

《采購管理與流程優(yōu)化提升效益》 ——打造高效企業(yè)運作實戰(zhàn)課程本課程以企業(yè)采購管理為核心，通過老師多年管理及咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，針對現(xiàn)狀分析，打造長效機(jī)制，課堂中即有思想

孫毅孫毅：適應(yīng)中國公司的海外并購全流程

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

課程特色中國公司海外并購流程絕不可以從對目標(biāo)公司的盡職調(diào)查開始，因為中國公司普遍不了解目標(biāo)國法律體系、信用體系、會計準(zhǔn)則和國際并購規(guī)則，不了解外國公司運營模式和當(dāng)

林向東制造型企業(yè)流程優(yōu)化高級實務(wù)

精益生產(chǎn)

制造型企業(yè)流程優(yōu)化高級實務(wù) 【參訓(xùn)對象】中小企業(yè)董事長，總經(jīng)理，高管，主要職能部門經(jīng)理，各部門業(yè)務(wù)骨干。【主講專家】林向東：男,生日1954年10月8日，清華大

凝聚團(tuán)隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)

溝通技巧中層管理執(zhí)行力非人力管理團(tuán)隊

凝聚團(tuán)隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時長: 1天（7小時）適用對象: 世界五百強(qiáng)企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者、項目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --

從 “散沙” 到 “利刃”：破解團(tuán)隊管理困局的密鑰

團(tuán)隊建設(shè)中層管理團(tuán)隊管理績效管理領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯位大戲”：高層如孤獨的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運轉(zhuǎn)卻不知

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