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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力講師
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力視頻
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力授課見(jiàn)證
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
平均課酬
21941
講師
34
視頻
0
課程
36
授課見(jiàn)證
68
徐德明
《從優(yōu)秀員工到卓越經(jīng)理》
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程安排 第一部分:導(dǎo)入篇:管理的實(shí)質(zhì) ? 管理的現(xiàn)狀 ? 被管理者到管理者轉(zhuǎn)變過(guò)程中,我們面臨的挑戰(zhàn)? ? 管理者面臨的轉(zhuǎn)變 第二部分:實(shí)戰(zhàn)篇 知己知彼好管理—
王苑
《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》-2天
心理學(xué)家
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程特色】 注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地:讓培訓(xùn)成為解決管理問(wèn)題,達(dá)成管理目標(biāo)的工具; 在情境中學(xué)習(xí):模擬真實(shí)管理情境,采用案例式教學(xué),充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)研究
張鋒波
企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)的矛盾性
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
當(dāng)企業(yè)制定了總體目標(biāo)后,分解成各個(gè)部門目標(biāo),最后再到員工個(gè)人目標(biāo),這個(gè)過(guò)程當(dāng)中就會(huì)產(chǎn)生目標(biāo)的矛盾性。部門之間目標(biāo)的矛盾性,員工個(gè)人之間目標(biāo)的矛盾性。比如說(shuō)公司計(jì)劃
趙強(qiáng)海
【國(guó)學(xué)智慧-02】曾國(guó)藩管理方略:從自我管理到組織管理
國(guó)學(xué)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
壓力管理
【課程背景】 知人之明,謀國(guó)之忠,自愧不如元輔 同心若金,攻錯(cuò)若石,相欺無(wú)負(fù)平生 曾國(guó)藩之于后人的最大意義是,他以自己的實(shí)踐證明,一個(gè)資質(zhì)平平的常人,通過(guò)“陶冶變
姚葵醴
《建設(shè)一流企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
品牌策劃
商業(yè)模式
《建設(shè)一流企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力》 主講:姚葵醴 課程提綱:(企業(yè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,企業(yè)的效率和效益取決于企業(yè)團(tuán)隊(duì)這個(gè)整體,作為一個(gè)整體,發(fā)揮百分百的作用,因此,從決策、
劉上
第一是服從
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《沖出亞馬遜》里有一句臺(tái)詞是第一是服從,第二是完全服從,第三是絕對(duì)服從,這對(duì)于軍人來(lái)說(shuō)這就是一道死命令,要做的就是立刻執(zhí)行,想辦法完成任務(wù),這就要求軍人具備超強(qiáng)的
蔣小華
破繭成蝶 中層角色定位與管理認(rèn)知
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
第一章 破繭成蝶:轉(zhuǎn)變角色,做正確的事——從管理自己到管理團(tuán)隊(duì) 1. 何謂管理?誰(shuí)是管理者? 2. 管理者常自問(wèn):我貢獻(xiàn)了什么? 3. 根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類
胡既白
非物質(zhì)員工激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一講:管理者必須了解激勵(lì)的基本知識(shí) 一、激勵(lì)的概念 1、何為激勵(lì)?激勵(lì)的實(shí)質(zhì)真相 2、激勵(lì)的真正目標(biāo) 二、激勵(lì)的原理 1.馬斯洛原理 2.雙因素理論 3.期望理
孫瑞
銀行標(biāo)桿管理與精細(xì)化管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:銀行標(biāo)桿管理與精細(xì)化管理 輔導(dǎo)式培訓(xùn)1-2天版課程大綱(銀行版) 全球全面標(biāo)桿管理之父——陳泓冰老師獨(dú)家課程 為什么學(xué)習(xí)本課程: 我們能否在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更多
劉上
她力量 九型人格與女性魅力--忠誠(chéng)型
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
如果說(shuō)自我型是天生的藝術(shù)家,那么忠誠(chéng)型更像是英勇的騎士。她們對(duì)所認(rèn)同的事業(yè)和領(lǐng)袖抱有極大的忠誠(chéng),對(duì)下屬真心的熱愛(ài),對(duì)敵人勇敢無(wú)畏。她們擁有極強(qiáng)的分析能力和敏感的洞
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梁俊景
律師 李小平律師