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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

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關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

平均課酬 21941

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徐元效企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力人力資源公司治理

合格核心團(tuán)隊(duì)是達(dá)成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。合格核心團(tuán)隊(duì)是組織績效體系的前提。合格核心團(tuán)隊(duì)是組織體系化、自動(dòng)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的基石。績效管理體系，

鐘清輝自信口才青少年才智領(lǐng)袖特訓(xùn)營

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力心態(tài)培訓(xùn)創(chuàng)新管理

希望社會(huì)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙兊母用篮茫。。?2016自信口才青少年才智領(lǐng)袖特訓(xùn)營【口才是人生財(cái)富的起源，是一輩子的財(cái)富】【每個(gè)人的內(nèi)在都具備使自己成為一個(gè)杰出

王俊杰金色童年兒童攝影親近自然，攜手陽光拓展訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力心態(tài)培訓(xùn)

金色童年兒童攝影為了讓員工從緊張的工作與生活中放松一下，在襄陽市南漳縣天池上農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司進(jìn)行了一天的拓展訓(xùn)練，課程開始前是欣賞美景放松下來，接著是展示自我發(fā)揮

孫新平曹操的智慧對現(xiàn)代管理者的啟示

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力國學(xué)管理

通過培訓(xùn)使管理者了解曹操的成功秘訣，掌握管理技能，提升領(lǐng)導(dǎo)水平曹操發(fā)跡的始末，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，如何籠絡(luò)人心，如何利用一切可以利用的機(jī)會(huì) 人才的重要性，曹操對人才的

趙強(qiáng)海【管理素養(yǎng)-01】卓越領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力六法

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)職業(yè)素養(yǎng)溝通技巧

【主講課程】《卓越領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力六法》【授課風(fēng)格】 1、從經(jīng)濟(jì)、文化、管理三個(gè)維度展開課程； 2、科學(xué)管理與文化引導(dǎo)兼容并重；為組織戰(zhàn)略貫徹創(chuàng)造共同語境； 3、

蔣小華 8E領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)造業(yè)績倍增的領(lǐng)導(dǎo)模型

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

前言： 1. 問題討論：新生代的員工難管嗎？領(lǐng)導(dǎo)者就是高管嗎？ 2. 領(lǐng)導(dǎo)的涵義、本質(zhì)、核心及錯(cuò)誤觀念； 3. 誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？用你的夢想點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的理想； 4.

魏淼清培訓(xùn)課程簡要綱要

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力品牌策劃培訓(xùn)管理

培訓(xùn)課程簡要綱要一、招投標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)課（10月份、3課時(shí)） 1. 招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī) 1）招標(biāo)投標(biāo)法律體系概況 2）評標(biāo)委員會(huì)相關(guān)法律問題 3）評標(biāo)程序相關(guān)法

解銀坤《在戰(zhàn)火中破局—金牌店面訓(xùn)練贏》

門店管理中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力現(xiàn)場管理

模塊一：實(shí)體店如何轉(zhuǎn)型找到新的“增長點(diǎn)”？一、O2O時(shí)代，，要成為商圈領(lǐng)頭羊究竟要如何轉(zhuǎn)型？ 1、門店贏利模式轉(zhuǎn)型：由“產(chǎn)品圈”向“生態(tài)圈”轉(zhuǎn)變 2、門店運(yùn)營系

蔣小華團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

? 主講專家：蔣小華 ? 課程對象：公司各部門的中高層管理人員； ? 課程時(shí)間：1天 ? 課程形式：案例分析、互動(dòng)研討、精辟總結(jié)、操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式，使得

鮑野企業(yè)社群運(yùn)營

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力銷售技巧品牌策劃

個(gè)人簡介：資深股權(quán)策劃師，17年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)特的市場洞察，使其常從細(xì)小的細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的弊病，并一針見血地提出解決方案，并通過融資幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張

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