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領(lǐng)導(dǎo)力提升
領(lǐng)導(dǎo)力提升講師
領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
領(lǐng)導(dǎo)力提升視頻
領(lǐng)導(dǎo)力提升授課見證
領(lǐng)導(dǎo)力提升
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)力提升
平均課酬
20837
講師
117
視頻
30
課程
203
授課見證
396
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-從戰(zhàn)略到績效-
領(lǐng)導(dǎo)力提升
項目訓(xùn)練營
劉成熙老師
劉成熙老師-精品課程-從戰(zhàn)略到績效-
領(lǐng)導(dǎo)力提升
項目訓(xùn)練營 主講:劉成熙老師 規(guī)劃說明及特點 本課程項目為中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行提升而規(guī)劃。引入BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型
郭敬峰
《卓越
領(lǐng)導(dǎo)力提升
》課程大綱
卓越領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)技能,
第一單元:認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力 互動游戲:《抓小奴》 1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 2.什么是管理?領(lǐng)導(dǎo)力和管理之間的聯(lián)系和區(qū)別在哪里? 3.領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素有哪些 4.領(lǐng)導(dǎo)力程度測
李大濤
職業(yè)經(jīng)理的
領(lǐng)導(dǎo)力提升
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
培訓(xùn)大綱: 第一單元 擴(kuò)大你的影響力 領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程 ——從“要他做”到“他要做”! ——讓管理者走開! 領(lǐng)導(dǎo)者的三種能力結(jié)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì) 人才的分類經(jīng)
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升
-如何做一個“好上司”
中層管理
能力提升
領(lǐng)導(dǎo)力
稱職上司
【課程目的】 管理者最迫切的任務(wù)是什么?是完成管理角色上轉(zhuǎn)變,不但要帶頭工作,還要知道如何管好自己、如何管好下屬,如何依靠團(tuán)隊,如何使用激勵,如何授權(quán),如何向上管
俞士耀
經(jīng)銷商
領(lǐng)導(dǎo)力提升
及團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練營
經(jīng)銷商
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊建設(shè)
課程大綱: 第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力 一、從商業(yè)領(lǐng)袖看領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì) 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 1.1 從日常生活看 1.2 領(lǐng)導(dǎo)力的雙區(qū)理論 2、什么是執(zhí)行力? 2.1 從經(jīng)銷商
于唐山
高效執(zhí)行與
領(lǐng)導(dǎo)力提升
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行,沒有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決團(tuán)隊執(zhí)行問題,就無團(tuán)隊核心競爭力可言---打造管理團(tuán)隊的執(zhí)行力是當(dāng)前團(tuán)隊發(fā)展必修課程。 執(zhí)行
畢春慶
領(lǐng)導(dǎo)力提升
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力提升
(課程大綱) ? 課程背景 企業(yè)要發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,這是一個不變的真理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力和水平如何,決定著企業(yè)經(jīng)營的成敗?,F(xiàn)代企業(yè)的成員來自四面八方,如
涂遠(yuǎn)偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升
-卓越中層的自我修養(yǎng)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
『課程目的』 明確定位 老板認(rèn)可 部門協(xié)作 調(diào)動下屬 實施績效 帶好團(tuán)隊 『課程對象』 人力資源管理者、企業(yè)中層管理人員 『課程時間』 12課時 『課程特色』 故
蔣小華
脫胎換骨 技術(shù)管理者的角色轉(zhuǎn)變與
領(lǐng)導(dǎo)力提升
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
第1章 脫胎換骨:從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變 ? 認(rèn)知管理,做正確的事 1. 思考:何謂管理?誰是管理者? 2. 管理者常自問:我貢獻(xiàn)了什么? 3. 管理者與技術(shù)骨干有什
譚海文
房企戰(zhàn)略組織能力與
領(lǐng)導(dǎo)力提升
工作坊
組織能力
領(lǐng)導(dǎo)力
隨著白銀時代到來,在多家房企提出沖剌千億戰(zhàn)略目標(biāo)后,土地市場與商品房市場競爭更加激烈,拿不合適的土地、融不到更低成本的資金、銷售受限價而賣出更高的價格、利潤越來越
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