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跨部門溝通

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞跨部門溝通

平均課酬 20624

講師 103

視頻 18

課程 187

授課見證 360

黃焱跨部門溝通協(xié)作雙贏

溝通技巧

跨部門溝通協(xié)作雙贏——塑造橫向領(lǐng)導(dǎo)力（2天）目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)各層管理者（團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理者）等培訓(xùn)目標(biāo)：1、讓前后端各部門的管理者能夠認(rèn)清其部門的“商業(yè)價(jià)值”——任何

劉芳 ?華為高效能工具——跨部門溝通與協(xié)作

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

華為高效能工具——跨部門溝通與協(xié)作課程背景：許多快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè)，隨著市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展，部門設(shè)置越來越多，職責(zé)分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越

王延廣《溝通·關(guān)鍵對(duì)話》管理者引導(dǎo)力系列課程

有效溝通對(duì)話 ?跨部門溝通 ?上下級(jí)溝通 ?跨部門協(xié)作轉(zhuǎn)化目標(biāo)

為結(jié)果而溝通《溝通·關(guān)鍵對(duì)話?》管理者引導(dǎo)力系列課程課程對(duì)象：公司內(nèi)各層級(jí)的員工及管理者，以及希望通過提升個(gè)人溝通力和影響力的人士。課程描述： 1、《溝

常亮組織溝通文化的變革與卓有成效的管理溝通

溝通技巧組織溝通團(tuán)隊(duì)溝通跨部門溝通

◎課程關(guān)鍵詞：組織溝通、人際溝通、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門溝通、溝通沖動(dòng) ◎授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、部門主管（溝通為通用技能，適用于企業(yè)全體員工，課程總體設(shè)

劉上《跨部門溝通》

劉上，劉上老師，九型人格，性格分析

模塊一高效溝通 1、同心理去溝通的三種要求 2、溝通的結(jié)果，如何達(dá)成共識(shí) 3、如何與上級(jí)溝通 4、如何與同級(jí)溝通 5、如何與下級(jí)溝通 6、如何解決沖

葛玉輝《跨部門有效溝通與協(xié)調(diào)》

跨部門溝通協(xié)調(diào)

培訓(xùn)收益： ?1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源； ?2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法； ?3、分享跨部門溝通的要點(diǎn)； ?4、減少?zèng)_突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)

趙勤跨部門溝通與協(xié)作打造高效團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理

工作場(chǎng)景下的溝通部門是通過聯(lián)系實(shí)際工作場(chǎng)景，設(shè)計(jì)案例來演練工作場(chǎng)景下對(duì)上和平級(jí)之間的溝通。集體共創(chuàng)是設(shè)計(jì)一個(gè)游戲，讓學(xué)員來體驗(yàn)多個(gè)部門共同完成一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)的團(tuán)隊(duì)

鐘聲行為風(fēng)格測(cè)評(píng)及溝通能力提升

行為風(fēng)格測(cè)評(píng)解讀上級(jí)溝通策略跨部門溝通方法下屬溝通方法

課程大綱：第一單元：行為風(fēng)格與優(yōu)勢(shì)理論 1.優(yōu)勢(shì)與才敢 2.如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 第二單元：識(shí)別四種行為風(fēng)格 1.DISC背景介紹 2.DISC測(cè)試 3.四種風(fēng)格講解

李元濱 ?《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程》

跨部門溝通與協(xié)作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行管理沙盤

《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程》【體驗(yàn)式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學(xué)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)可以調(diào)動(dòng)大腦各個(gè)部分的活動(dòng)，將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一步的踐。

王靜《沙漠掘金-團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門溝通》

沙盤模擬中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧執(zhí)行力

【課程名稱】《沙漠掘金管理沙盤-團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門溝通》【課程背景】 1. 沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營(yíng)，演練及修訂經(jīng)營(yíng)管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)

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