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客戶關(guān)系

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞客戶關(guān)系

平均課酬 22692

講師 150

視頻 50

課程 540

授課見(jiàn)證 902

黃鑫亮客戶開(kāi)發(fā)與客戶關(guān)系深度營(yíng)銷

銷售技巧

客戶開(kāi)發(fā)與客戶關(guān)系深度營(yíng)銷課程背景：隨著全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，營(yíng)銷回歸人的本質(zhì)，中國(guó)的企業(yè)都面臨互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)型，從客戶、網(wǎng)絡(luò)、競(jìng)爭(zhēng)手段逐步同質(zhì)化，使

朱勝男理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷全流程專題訓(xùn)練

客戶關(guān)系管理

理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷全流程專題訓(xùn)練課程背景：作為理財(cái)經(jīng)理，你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑：工作太忙，雜事太多，根本沒(méi)有時(shí)間制定客戶聯(lián)系計(jì)劃，也不知道該怎么制定；理財(cái)客

朱勝男零售銀行理財(cái)客戶面談專題訓(xùn)練

客戶關(guān)系管理

課程大綱：第一部分：定位篇一、個(gè)人客戶經(jīng)理的角色反思：角色認(rèn)知測(cè)評(píng)，我工作的角色是什么？ 1、金融產(chǎn)品推銷員的表現(xiàn) 案例分析：投資理財(cái)產(chǎn)品推銷的普通銷售情景

胡一夫銀行優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)培訓(xùn)

客戶關(guān)系管理

培訓(xùn)背景： 21世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)，良好的服務(wù)品質(zhì)已經(jīng)成為企業(yè)的一種核心競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)企業(yè)，服務(wù)品質(zhì)必須作為基本素質(zhì)要求加以重視，必須樹(shù)立起全體企業(yè)人的服務(wù)意

管靜波《深度營(yíng)銷與高效客戶關(guān)系管理》

企業(yè)管理

第一部分：客戶經(jīng)理存在問(wèn)題剖析第一講：客戶經(jīng)理工作現(xiàn)狀與問(wèn)題剖析  客戶經(jīng)理日常工作現(xiàn)狀與問(wèn)題剖析  客戶經(jīng)理有效拜訪現(xiàn)狀與問(wèn)題剖

胡一夫《客戶經(jīng)理營(yíng)銷策略培訓(xùn)》

客戶關(guān)系管理

第一部分、市場(chǎng)分析與營(yíng)銷技巧一、市場(chǎng)分析 1、產(chǎn)品定位 2、區(qū)隔目標(biāo)市場(chǎng) 3、市場(chǎng)環(huán)境的本質(zhì) 4、市場(chǎng)細(xì)分化和定位 5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略和目標(biāo)是什幺？ 6、產(chǎn)品計(jì)劃

黃鑫亮大客戶關(guān)系營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

客戶關(guān)系管理

大客戶關(guān)系營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 課程背景：在中國(guó)各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)期，大客戶市場(chǎng)將成為各運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資源投入的重點(diǎn)陣地，在新形勢(shì)下如何在大客戶市場(chǎng)搶占先機(jī)是企業(yè)面臨的機(jī)遇

張睿家庭市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施

客戶關(guān)系管理

引言：社區(qū)經(jīng)理角色認(rèn)知  銘記“營(yíng)維合一”社區(qū)銷售渠道的出發(fā)點(diǎn)  社區(qū)經(jīng)理的職責(zé)范圍之“九個(gè)規(guī)范”  社區(qū)經(jīng)理素質(zhì)要

管靜波《客戶關(guān)系管理——談資開(kāi)發(fā)與有效溝通》《

企業(yè)管理

【課程大綱】第一模塊：說(shuō)話的力量，表達(dá)的藝術(shù) 第一講: 高效表達(dá)的五原則  誰(shuí)的問(wèn)題對(duì)誰(shuí)說(shuō)  談事實(shí)和行為，不談個(gè)性 ᠕

跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"

溝通技巧中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強(qiáng)大威力課程背景與目標(biāo) 在全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭

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