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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22893

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見證 1995

李恩山《幼兒園精細(xì)化管理系統(tǒng)》

幼兒園精細(xì)化

《幼兒園精細(xì)化管理系統(tǒng)》： “天下大事必成于細(xì)”，幼兒園無(wú)小事，只有將園所全面進(jìn)行精細(xì)化管理系統(tǒng)的升級(jí)，才能切實(shí)提升園所辦園品質(zhì)。現(xiàn)階段隨著教育改革的不斷深化，

李忠《生產(chǎn)效率提升的利器：工業(yè)工程IE實(shí)戰(zhàn)》

精益生產(chǎn)精細(xì)化管理生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理

課程介紹【對(duì)象】企業(yè)IE工程師、IE部門主管、改善與項(xiàng)目責(zé)任者、設(shè)備部門與模具部門工程師【課程優(yōu)勢(shì)】 ? 這是一門實(shí)用性、操作性并具的課程 ? 這是一門對(duì)于一

韋寶寧 ?哈一熱：聚力攻堅(jiān)保供應(yīng) 對(duì)標(biāo)管理控燃料

中層管理培訓(xùn)管理質(zhì)量管理精細(xì)化管理戰(zhàn)略管理

全面對(duì)標(biāo) 算好每筆經(jīng)濟(jì)賬全面推行對(duì)標(biāo)管理，是企業(yè)不斷改進(jìn)，不斷提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效管理方式。在“三期”疊加的復(fù)雜形勢(shì)下，哈一熱電廠以對(duì)標(biāo)管理為抓手落實(shí)行動(dòng)，以提

樓曉蓉 TPS生產(chǎn)方式

現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理精細(xì)化管理

TPS管理（生產(chǎn)）方式 TPS—TOYOTA Production System 即豐田生產(chǎn)方式。它是豐田汽車的創(chuàng)業(yè)者-豐田喜一郎先生倡導(dǎo)的“制造產(chǎn)品”的基本原理

達(dá)飝商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集與反收集

非人力管理集團(tuán)管控中層管理汽車精細(xì)化管理

【課程總目錄】第一部分全球化視界 — 采摘行動(dòng)級(jí)精華第二部分情報(bào)野戰(zhàn)案例分享第三部分商業(yè)信息收集 — 情報(bào)的基礎(chǔ) 第四部分商業(yè)信息分析 &s

韋寶寧酒店行業(yè)從對(duì)標(biāo)到創(chuàng)標(biāo)——標(biāo)桿管理

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力中層管理精細(xì)化管理培訓(xùn)管理

陳泓冰：酒店行業(yè)從對(duì)標(biāo)到創(chuàng)標(biāo)——標(biāo)桿管理 (酒店行業(yè)版) 課程大綱主講：陳泓冰第一部分、對(duì)標(biāo)管理促進(jìn)高速發(fā)展一、什么是標(biāo)桿管理 1、標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)

李忠《問題分析與解決的8D模式》

精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)管理質(zhì)量管理

課程介紹【對(duì)象】企業(yè)基層管理者、后備與儲(chǔ)備干部、改善與項(xiàng)目責(zé)任者、工藝部門\品質(zhì)部門\設(shè)備部門工程師【課程優(yōu)勢(shì)】 ? 這是一門實(shí)用性、操作性并具的課程 ? 這

易生俊流程整合優(yōu)化方法與管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)

流程管理中層管理供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理創(chuàng)新管理

課程背景 “流程太多、太復(fù)雜”、“流程太長(zhǎng)、運(yùn)行慢”、“流程不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化”等問題時(shí)刻困擾著組織的運(yùn)營(yíng)。如何著手對(duì)流程進(jìn)行整合優(yōu)化，提升組織的運(yùn)行效率和運(yùn)行效

姚葵醴為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)《如何編制企業(yè)各種制度文件》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)精細(xì)化管理商業(yè)模式公司治理

企業(yè)顧問姚葵醴，為各類企業(yè)培訓(xùn)——如何編制以下文件： 1.各項(xiàng)制度、流程； 2.員工手冊(cè)； 3.企業(yè)文化； 4.部門職能和崗位職責(zé)； 5.績(jī)效考核； 6.年度和跨

黎昌明《基層員工培育與教導(dǎo)的有效手段》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)教練技術(shù)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理

【課程背景】：企業(yè)最寶貴的資源不是錢和信息流，是人，是能創(chuàng)造價(jià)值和能為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)提供智力支撐的人才。企業(yè)的戰(zhàn)略架構(gòu)就是一個(gè)“金字塔”，最高層是戰(zhàn)略目標(biāo)，中間層

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