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精細(xì)化管理
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精細(xì)化管理授課見證
精細(xì)化管理
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關(guān)鍵詞
精細(xì)化管理
平均課酬
22893
講師
271
視頻
240
課程
1217
授課見證
1995
肖鋼
肖鋼：從設(shè)計(jì)到提升，工廠控制系統(tǒng)打造
精細(xì)化管理
《從設(shè)計(jì)到提升，工廠控制系統(tǒng)打造》 【課程背景】： 我們經(jīng)?？梢钥吹剑?有令不行、又禁不止，許多看起來是必勝無疑的決策，一旦執(zhí)行就走樣，企業(yè)管理越來越混亂，只能眼睜
譚小芳
中層干部管理能力提升培訓(xùn)
精細(xì)化管理
譚小芳老師的《中層干部管理能力提升培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、角色認(rèn)知 永恒的話題---什么是管理 管理的演進(jìn) 管理者常犯的幾個(gè)毛病 管理的創(chuàng)新 分析：中層干部管理能
譚小芳
企業(yè)全面預(yù)算管理技巧培訓(xùn)
精細(xì)化管理
小芳老師的《企業(yè)全面預(yù)算管理技巧培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講概論 第一節(jié)預(yù)算管理的產(chǎn)生與發(fā)展 第二節(jié)全面預(yù)算的含義、內(nèi)容與分類 第三節(jié)全面預(yù)算管理的含義和內(nèi)容 第四
譚小芳
戰(zhàn)略性員工績(jī)效管理培訓(xùn)
精細(xì)化管理
譚小芳老師的《戰(zhàn)略性員工績(jī)效管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 1.平衡計(jì)分卡基本理論介紹 -為什么要用平衡計(jì)分卡？ -什么是平衡計(jì)分卡？ -平衡計(jì)分卡的四項(xiàng)指標(biāo)：財(cái)務(wù)、顧客
譚小芳
品牌營(yíng)銷培訓(xùn)
精細(xì)化管理
譚小芳老師的《品牌營(yíng)銷培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講品牌概念理解 第一節(jié) 品牌概念及品牌內(nèi)涵 第二節(jié) 品牌觀念的歷史演進(jìn) 第三節(jié) 現(xiàn)代營(yíng)銷的品牌功能 分析：品牌營(yíng)銷培
黃飛宏
《研發(fā)質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》
精細(xì)化管理
《研發(fā)質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》 著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景： 產(chǎn)品質(zhì)量問題凸顯，各個(gè)部門相互推卸責(zé)任，質(zhì)量部無所適從。到底誰來對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)？成
譚小芳
現(xiàn)代物流采購培訓(xùn)
精細(xì)化管理
譚小芳老師的《現(xiàn)代物流采購培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講現(xiàn)代物流采購的概論 第一節(jié) 現(xiàn)代采購與物流 第二節(jié) 采購原則與采購管理 第三節(jié) 采購流程與采購制度 第四節(jié) 采
譚小芳
質(zhì)量管理培訓(xùn)
精細(xì)化管理
課程內(nèi)容： 第1講 物流客戶服務(wù)概論 1.1 客戶服務(wù) 1.1.1 客戶服務(wù)的概念 1.1.2 客戶服務(wù)的基本內(nèi)涵 1.1.3 客戶服務(wù)的原則 1.1.4 現(xiàn)代客戶
譚小芳
陽光心態(tài)打造健康情緒培訓(xùn)
精細(xì)化管理
小芳老師的《陽光心態(tài)打造健康情緒培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 開放你的人生 1 陽光生活源自敞開的心扉 2 發(fā)掘潛能，不斷提升自己 3 打破枷鎖的創(chuàng)新思維 4 從不
譚小芳
管理心理學(xué)與員工激勵(lì)培訓(xùn)
精細(xì)化管理
一講：管理心理學(xué)的內(nèi)容 第一部分：管理心理學(xué)基礎(chǔ) 一、管理心理學(xué)概說 1、什么是管理心理學(xué) 2、管理心理學(xué)的發(fā)展歷程 3、管理心理學(xué)的研究方法 4、西方管理心理學(xué)的
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