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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

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謝宏升卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)

教練技術(shù)

客戶：中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院 —— 海淀創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)總裁實(shí)戰(zhàn)班地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2013/10/18 0:00:00 新的管理模式讓企業(yè)的管理者成為

張高睿企業(yè)教練技術(shù)對組織職能的影晌

教練技術(shù)

組織職能包括決定應(yīng)該從事哪些任務(wù)，應(yīng)該由誰來從事這些任務(wù)，這些任務(wù)怎么分類和歸集，誰向誰報(bào)告，以及在哪一級作出決策的過程。凹在企、Ik：+實(shí)行教練式管理不僅在組織

張高睿企業(yè)教練技術(shù)對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響

教練技術(shù)

隨著當(dāng)代知識(shí)型員工的獨(dú)立性日益增強(qiáng)，教練式領(lǐng)導(dǎo)者不再事必躬親或忙于控制和命令，而是通過對員工的開發(fā)和培養(yǎng)，使其能力得到大幅度的提高，自然就能賦予更多與其能力相匹配

劉暢教練技術(shù)講義（一介第二天）

教練技術(shù)

第二天開場白你遲到了。當(dāng)音樂停下來的時(shí)候，你沒有坐下來，所以請你出去，然后多余的位置麻煩后面的人坐到前面，多余的位置請把它搬走。從昨天晚上到今天，你開創(chuàng)了些什么，有

劉晉豪劉晉豪老師分享教練的十大原則

教練技術(shù)

中華講師網(wǎng)特約講師劉晉豪老師：★銷售業(yè)績提升專家★被業(yè)界喻為營銷戰(zhàn)神★曾任臺(tái)灣成霖集團(tuán)西南三省市場運(yùn)營總監(jiān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從年銷售額不到20萬，增長到年3500多萬，靠自

黃焱中國教練市場調(diào)研（轉(zhuǎn)載）

教練技術(shù)

中國教練市場調(diào)研（轉(zhuǎn)載）第一次由中國歐盟商會(huì)和一些單位合作，其中包含apac (一個(gè)在亞洲范圍支持教練學(xué)習(xí)的非盈利組織)問卷對象有兩種：一是公司；二是教練個(gè)人。問卷

高煒第六章：企業(yè)教練與其他管理服務(wù)的區(qū)別

教練技術(shù)

企業(yè)教練與顧問服務(wù)的區(qū)別顧問（顧問）是某個(gè)范疇的專家，當(dāng)事人聘用顧問服務(wù)時(shí)其實(shí)就是購買他的專業(yè)知識(shí)，顧問會(huì)為當(dāng)事人的問題尋找答案，提供解決方案。而教練相信大部分時(shí)

張高睿員工可教練性量表維度和題項(xiàng)的初步編制

教練技術(shù)

借鑒Giaco'o'oi (2000)開發(fā)的運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練能力量表（Ath/etic CoachabilitYScale, ACS，我們可以開發(fā)員工可教練性測量韋量表

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享什么是FEBC法則？

教練技術(shù)

( Faster)更快、E- ( Easier)更容易、B-( Big-ger)更大、C- ( Cheaper)更省錢，也就是選擇的思考方法。那么FEBC法則怎么運(yùn)

張高睿企業(yè)教練張高睿分享遠(yuǎn)見，讓企業(yè)更長遠(yuǎn)

教練技術(shù)

企業(yè)教練張高睿分享遠(yuǎn)見也許是今天在討論領(lǐng)導(dǎo)能力和管理時(shí)最常聽到的時(shí)髦詞語。遠(yuǎn)見是領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識(shí)所獨(dú)有的廣角透鏡和遠(yuǎn)程透鏡。遠(yuǎn)見使領(lǐng)導(dǎo)者看到未來，領(lǐng)悟大量的機(jī)會(huì)，并

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