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華為

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞華為

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樊輝向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建卓越產(chǎn)品開發(fā)體系

戰(zhàn)略管理項目管理沙盤模擬績效管理客戶管理

重點(diǎn)講解了IPD體系中的戰(zhàn)略規(guī)劃體系、需求管理體系、IPD組織流程體系及研發(fā)人力資源管理體系，分享了大量的華為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

周凌峰華為之道（中山大學(xué)）

公司治理戰(zhàn)略管理股權(quán)激勵

華為之道中山大學(xué) 東校區(qū) 包頭市組織部長和國資委主任帶隊，60多位企業(yè)家集中學(xué)習(xí)，南行之路，成長之道。一．華為經(jīng)營之道二．華為管理之道三．華為治理之道四

高韜小米華為低利潤成難題

品牌策劃

近日，包括小米、華為、酷派等中國手機(jī)企業(yè)紛紛亮出自己的成績單。其中酷派今年5月份在中國4G手機(jī)市場首次奪得第一，中國本土品牌首次超過洋品牌，而華為今年6月份的手機(jī)銷

黃桂清《華為時間管理培訓(xùn)》筆記

職業(yè)素養(yǎng)

什么是時間管理 “時間管理”所探索的是如何減少時間的浪費(fèi)，以便有效地完成既定目標(biāo)。時間管理的六項基本原則 1.明確目標(biāo) 一個目標(biāo)應(yīng)該具備以下五個特征才是完整的：具體

李春夫華為狼性文化的溫情一面

團(tuán)隊建設(shè)

你可能對CEO、COO、CFO等了如指掌，但恐怕是第一次聽說“首席員工健康與安全官”。《第一財經(jīng)日報》報道，從2008年下半年開始，華為員工發(fā)現(xiàn)，郵箱里會不時收

廖衍明華為公司的核心價值觀

企業(yè)管理

按華為技術(shù)有限公司是一家1988年成立的民營的高科技企業(yè)。2004年，華為的合同銷售達(dá)462億元人民幣，有員工22000多人。今年4月28日，中共廣東省委中心組第十

宋聯(lián)可人力資源綜合案例：華為

非人力管理

華為的技術(shù)能力發(fā)展迅猛，華為的銷售能力咄咄逼人，這是因?yàn)橛幸慌趭^努力、奮勇直前的華為人，他們的進(jìn)取精神來自于華為的人才激勵制度。華為在創(chuàng)業(yè)之初就非常重視人才配置，

李春夫不可不學(xué)的華為導(dǎo)師制

企業(yè)管理

華為的“全員導(dǎo)師制”是一項非常好的企業(yè)員工培養(yǎng)制度，不僅可以有效縮短員工進(jìn)入新環(huán)境的“磨合”期，盡快適應(yīng)新的工作崗位，而且可以密切員工之間、上下級之間的關(guān)系，值得所

呂遠(yuǎn)洋華為管理和精益管理授課

團(tuán)隊建設(shè)中層管理企業(yè)家供應(yīng)鏈管理精益生產(chǎn)

一、咨詢觀：一切沒有與結(jié)果掛鉤的咨詢都是瞎忽悠！企業(yè)要的不是咨詢方案，而是現(xiàn)金流和績效增長！沒有在一個知名企業(yè)扎根過10年以上，沒有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和帶過團(tuán)隊，不可能幫助

王波老師：8月5日為華潤集團(tuán)“未來之星”華東四營訓(xùn)練營進(jìn)行《高效職場溝通與素養(yǎng)提升》培訓(xùn)

高效素養(yǎng)提升溝通

2024年8月5日王波老師來到無錫，為華潤集團(tuán)“未來之星”華東四營訓(xùn)練營《高效職場溝通與素養(yǎng)提升》培訓(xùn)，課程圓滿結(jié)束。與“潤”同行，智芯閃耀，永遠(yuǎn)為“華潤”進(jìn)行培

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