一、咨詢觀：一切沒(méi)有與結(jié)果掛鉤的咨詢都是瞎忽悠！企業(yè)要的不是咨詢方案，而是現(xiàn)金流和績(jī)效增長(zhǎng)！沒(méi)有在一個(gè)知名企業(yè)扎根過(guò)10年以上，沒(méi)有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和帶過(guò)團(tuán)隊(duì)，不可能幫助企業(yè)取得實(shí)質(zhì)可持續(xù)的成果！

咨詢模塊主要有：

戰(zhàn)略模塊：戰(zhàn)略解碼、精益體系建設(shè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、企業(yè)文化價(jià)值觀

運(yùn)營(yíng)模塊：供應(yīng)鏈、流程優(yōu)化、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和目標(biāo)管控

改善落地模塊：效率提升、質(zhì)量改善、成本降低、人才培養(yǎng)

二、培訓(xùn)觀：培訓(xùn)能帶來(lái)成果，也有局限，通過(guò)培訓(xùn)想快速解決問(wèn)題，掌握系統(tǒng)方法還需要學(xué)習(xí)力和崗位實(shí)踐，培訓(xùn)更重要的是打開(kāi)一扇窗子。

呂遠(yuǎn)洋老師授課內(nèi)容主要有：《對(duì)標(biāo)華為，激活核動(dòng)力》《華為變革和文化》《從戰(zhàn)略到落地》《端到端流程優(yōu)化》《實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理》《打造標(biāo)準(zhǔn)化工廠》《從好管到管好：精益思想》《九招制勝：手把手教會(huì)改善工具》《基于戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)》《管理者應(yīng)掌握的創(chuàng)新思維》《MTP中層管理者能力提升》《TWI金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)》《提質(zhì)降本：六西格瑪實(shí)戰(zhàn)突破》