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授課見(jiàn)證
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許愿
許愿老師的《企業(yè)股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的
合伙人
制度暨操作案例》
《業(yè)股權(quán)激勵(lì)
基于價(jià)值創(chuàng)造的
合伙人
制度
操作案例》
第一節(jié) 公司股權(quán)激勵(lì)的作用與風(fēng)險(xiǎn) 一、使用“股權(quán).........理的動(dòng)因 二、非上市公司實(shí)施“股權(quán)激勵(lì)”的五大目的 三、非上市企業(yè)....八要領(lǐng) 四、股權(quán)激勵(lì)方
許愿
許愿老師的《“馬云”式
合伙人
制與股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)暨經(jīng)典案例解析》課程課綱
合伙人
制
股權(quán)架構(gòu)
【課程大綱】: 引子 第一節(jié) 五大事業(yè)
合伙人
的模型解析 一、事業(yè)
合伙人
與總部的關(guān)系 二、事業(yè)
合伙人
與客戶的關(guān)系 三、事業(yè)
合伙人
與分包伙伴的關(guān)系 四、事業(yè)
合伙人
與核
羅國(guó)棟
阿米巴經(jīng)營(yíng)與
合伙人
模式
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
合伙人
模式
合伙人
制度
課程背景: 2010年,已年近80歲高齡的稻盛和夫,受日本政府邀請(qǐng)擔(dān)任董事長(zhǎng)拯救日航,讓瀕臨破產(chǎn)的日本航空在14個(gè)月扭虧為盈。2012年9月19日,日航(JAL)
許愿
許愿老師的《“馬云”式
合伙人
制與股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)暨經(jīng)典案例解析》
“馬云”式
合伙人
制
股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)
經(jīng)典案例解析
引子 第一節(jié) 五大事業(yè)
合伙人
的模型 一、事業(yè)
合伙人
與總部的關(guān)系 二、事業(yè)
合伙人
與客戶的關(guān)系 三、事業(yè)...........伙伴的關(guān)系 四、事業(yè)合.........
黃志新
目標(biāo)規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
阿米巴
合伙人
制度
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
目標(biāo)規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何? 3.
高定基
經(jīng)銷商門店鋪
合伙人
制度與股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程
合伙人
股權(quán)激勵(lì)
經(jīng)銷商
【課程大綱】 第一講
合伙人
的內(nèi)涵及發(fā)展趨勢(shì) 1.
合伙人
的歷史淵源 2.
合伙人
在法律上的含義 3.
合伙人
必然發(fā)展的六個(gè)理由 案例:晉商的頂身股制度 第二講 經(jīng)銷商
黃志新
薪酬設(shè)計(jì)+
合伙人
機(jī)制
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
薪酬設(shè)計(jì)+
合伙人
機(jī)制 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何? 3.思考:
全晉賢
合伙人
機(jī)制系統(tǒng)解決方案
領(lǐng)導(dǎo)力
股權(quán)激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
商業(yè)模式
公司治理
以互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次技術(shù)革命對(duì)人才的依賴更強(qiáng),而資本的稀缺程度下降,人力資本和物質(zhì)資本的重新博弈,成為企業(yè)組織轉(zhuǎn)型的重要背景。博弈的結(jié)果是資本所有者要讓出一部分
蔡闖
合伙人
制度-提升創(chuàng)業(yè)成功率
股權(quán)激勵(lì)
投資理財(cái)
非財(cái)管理
企業(yè)家
公司治理
合伙人
制度-提升創(chuàng)業(yè)成功率的課程大綱 為學(xué)員提供一個(gè)全面了解和掌握
合伙人
制度的平臺(tái),幫助他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的道路上揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,駛向更加輝煌的未來(lái)。 在當(dāng)今商業(yè)世界中,合
黃志新
數(shù)字阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中國(guó)化
阿米巴
合伙人
制度
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
數(shù)字阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中國(guó)化 【數(shù)字阿米巴經(jīng)營(yíng)模式】可以解決以下問(wèn)題: 為什么只有老板關(guān)注經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),而員工只關(guān)注做事本身? 為什么部門之間總有那么多扯皮推諉,而老板協(xié)
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梁俊景
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