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關(guān)鍵詞管理者

平均課酬 21442

講師 556

視頻 173

課程 1203

授課見證 2533

江誠做好“兵頭將尾”——基層管理者管理技能提

企業(yè)管理

課程簡介：班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是最基層的生產(chǎn)管理組織，班組工作的好壞關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗。班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的

馬杰《企業(yè)管理者職業(yè)化素養(yǎng)》

職業(yè)素養(yǎng)

1、五大關(guān)系——職業(yè)化建設(shè)的動力一、心態(tài)和行為的關(guān)系二、個人和企業(yè)的關(guān)系三、個人和團(tuán)隊的關(guān)系四、現(xiàn)在和未來的關(guān)系五、職業(yè)和事業(yè)的關(guān)系 2、六大精神——職業(yè)

王竟冬走出管理的雷區(qū)——管理者常犯的錯誤

企業(yè)管理

走出管理的雷區(qū)——管理者常犯的錯誤培訓(xùn)時間：1-2天培訓(xùn)對象：各層級管理人員課程目的：比爾蓋茨說過：“成功，并非一位總是指引我們向前的老師?！眲e人看似輝煌的

鐘海濤管理者的角色認(rèn)知與管理

中層管理

一個管理者，他扮演著多重角色：從方向上看，對下代表了公司和經(jīng)營者，對上代表著員工，在直接上司面前既代表下屬又是上司的輔助人員；從行為特征上看，他扮演著十種角色。管理

周光輝《MTP打造卓有成效的中層管理者》

中層管理

課程的意義為什么管理者自己能力很強(qiáng)，卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重

陳馨賢陳馨賢-管理者心態(tài)調(diào)整培訓(xùn)

中層管理

講師：陳馨賢培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景： ——歡迎進(jìn)入著名企管專家陳馨賢老師《管理者心態(tài)調(diào)整培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:

陳馨賢陳馨賢-讓管理者成為教練者

中層管理

主講師：陳馨賢培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)受眾：企業(yè)內(nèi)部管理者、中高層管理者、職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程收益： 1、了解教練式領(lǐng)導(dǎo)的特點、效益及成功關(guān)鍵

陳馨賢陳馨賢-塑造優(yōu)秀管理者培訓(xùn)

中層管理

培訓(xùn)對象：塑造優(yōu)秀管理者培訓(xùn)企業(yè)中層管理人員、新任經(jīng)理人、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干培訓(xùn)目標(biāo)： • 明確管理者的角色和職責(zé)； • 了解目標(biāo)和計劃

團(tuán)隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯？這些致命問題該解決了！

團(tuán)隊建設(shè)溝通技巧培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊管理培訓(xùn)管理

凌晨兩點，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔

高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)

績效管理溝通技巧人力資源中層管理非人力管理

高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時長：1天（6小時） | 適用對象：中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績效面談的戰(zhàn)略價值與標(biāo)桿實踐（1小

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