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管理學(xué)

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關(guān)鍵詞管理學(xué)

平均課酬 31972

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任超一撞鐘可不是個(gè)體力活，里面暗藏的管理學(xué)問你知道嗎？

管理溝通

撞鐘的故事有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，住持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不

方志良《責(zé)任動力（4R4P）管理學(xué)》 --卓越責(zé)任思維模式訓(xùn)練

企業(yè)管理

《責(zé)任動力（4R4P）管理學(xué)》--卓越責(zé)任思維模式訓(xùn)練作者：庫恩咨詢方志良本書為讀者提供了大量的責(zé)任思維模式訓(xùn)練模型、方法與工具，作為階梯式學(xué)習(xí)境界的提升?！敦?zé)任

胡偉敏現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克:提出“目標(biāo)管理”的概念

企業(yè)管理

管理大師德魯克對管理的定義：管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管

李愛軍助力中國企業(yè)騰飛，中國標(biāo)桿管理學(xué)會做了什么

標(biāo)桿管理

助力中國企業(yè)騰飛，中國標(biāo)桿管理學(xué)會做了什么前言近期寶馬標(biāo)桿考察風(fēng)風(fēng)火火的開始了，很多不了解的朋友也許在疑惑，主辦方中國標(biāo)桿管理學(xué)會是什么樣的一個(gè)組織？之前做過

謝心怡謝華老師原創(chuàng)的管理學(xué)理論紅酒塔定理

企業(yè)管理

謝華老師原創(chuàng)的管理學(xué)理論紅酒塔定理很多公司認(rèn)為員工工作積極性不高，執(zhí)行力不強(qiáng)，銷售力太弱，人員流失率大是員工的原因，所以就安排培訓(xùn)員工。其實(shí)，只培訓(xùn)員工可能錯(cuò)了，這

李如五行管理學(xué)溝通匯報(bào)十六字方針

績效管理

客戶：重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院地點(diǎn)：重慶市 - 重慶時(shí)間：2012/4/26 0:00:00 四個(gè)請示——何時(shí)請示，請示什么，怎么請示。四個(gè)總結(jié)——何時(shí)總結(jié)，

黃德華中國大學(xué)銷售管理學(xué)實(shí)力排行榜

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

中國大學(xué)銷售管理學(xué)實(shí)力排行榜黃德華銷售管理學(xué)在國內(nèi)還處在萌芽時(shí)期，重視這門課程的高校不多，研究的學(xué)者非常少，筆者根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息就中國大學(xué)銷售管理學(xué)的研究實(shí)力進(jìn)行排

康曉東德魯克管理學(xué)9堂經(jīng)典課之管理者身份認(rèn)知

中層管理

德魯克管理經(jīng)典9堂課之一：講身份 ——首先要認(rèn)識自己德魯克：管理者就是把事情做正確。中層員工究竟處于企業(yè)的什么位置？想要做好中層管理者，一定要能準(zhǔn)確地回答這個(gè)

李江濤李江濤教授：當(dāng)前企業(yè)管理學(xué)的熱點(diǎn)是商業(yè)模式

戰(zhàn)略管理商業(yè)模式企業(yè)家培訓(xùn)管理

一、傳統(tǒng)管理學(xué)關(guān)注的重點(diǎn) 傳統(tǒng)管理學(xué)研究的重點(diǎn)是關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理效率，主要表現(xiàn)為，關(guān)注內(nèi)部的人員組織管理，關(guān)注人力資源的配置，關(guān)注生產(chǎn)線的效果，關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量，關(guān)注

劉華鵬怎樣用好十二星座的員工——張紅梅的“另類”管理學(xué)（二）

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