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平均課酬
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講師
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視頻
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課程
137
授課見證
161
蘇鴻志
人力資源
管理技巧
培訓(xùn)管理
人力資源
管理技巧
ManagementSkillforHRDepartment 適合對象: 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源的各階層主管與從業(yè)人員 課程目的: 最難的管
譚小芳
青島中層
管理技巧
培訓(xùn)
中層管理
青島中層
管理技巧
培訓(xùn) 講師:譚小芳 青島中層
管理技巧
培訓(xùn)課程有哪些? 青島中層
管理技巧
培訓(xùn)講師有哪些? 中層管理內(nèi)訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 青島中層
管理技巧
培訓(xùn)方面的
馬本軍
主管人員
管理技巧
非人力管理
課程內(nèi)容 一.管理者正確的觀念與心態(tài) 管理是靠方法還是憑經(jīng)驗(yàn)? 管理方法來自正確的觀念和心態(tài) 管理者應(yīng)具備的觀念和心態(tài) 二.主管人員的角色與認(rèn)知、技能 主管人員的來
譚小芳
企業(yè)終端客戶
管理技巧
培訓(xùn)
企業(yè)管理
企業(yè)終端客戶
管理技巧
培訓(xùn) 講師:譚小芳 終端客戶的
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培訓(xùn)課程有哪些? 終端客戶的
管理技巧
培訓(xùn)講師有哪些? 終端客戶的
管理技巧
內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 終端客戶的管
楊天河
電力行業(yè)同業(yè)對標(biāo)
管理技巧
標(biāo)桿管理
電力行業(yè)同業(yè)對標(biāo)
管理技巧
主講導(dǎo)師:權(quán)威對標(biāo)管理專家楊天河 一、基礎(chǔ)篇 1、對標(biāo)的概念、同業(yè)對標(biāo)的概念(案例) 1.1對標(biāo)的起源與發(fā)展(案例) 1.2電力行業(yè)對標(biāo)的
金建華
企業(yè)全面績效
管理技巧
績效管理
第一章:認(rèn)識績效管理 第一節(jié):認(rèn)識績效管理 一、績效管理的定義 二、績效管理的目的 三、績效管理的工作重心 第二節(jié):當(dāng)今企業(yè)績效管理存在的誤區(qū) 一、當(dāng)今企業(yè)績效管理
李近強(qiáng)
現(xiàn)代員工
管理技巧
生產(chǎn)管理
一、現(xiàn)代員工的特點(diǎn) 1、企業(yè)里的四種員工的特點(diǎn)和表現(xiàn) 2、企業(yè)里的問題員工(悶葫蘆、推卸責(zé)任、愛找茬、消極悲觀、小人、脾氣暴躁、關(guān)系戶) 3、如何管理四種員工 4、
趙智平
生產(chǎn)線分析與平衡
管理技巧
生產(chǎn)管理
臺灣趙智平老師-核心品牌課程-生產(chǎn)線分析與平衡
管理技巧
主講:臺灣趙智平 課程介紹: 說明工作研究的內(nèi)容1.程序分析;2.人機(jī)作業(yè)分析3共同作業(yè)4.動作分析分析5.
汪淼
魅力領(lǐng)導(dǎo)---新時期園長
管理技巧
企業(yè)管理
幼兒園園長培訓(xùn)課程大綱(三天) 模塊一:早期教育的發(fā)展對幼兒園與園長的發(fā)展要求(時長:半天) 1、 國內(nèi)外早期教育的發(fā)展形勢 (國際早期教育理論多元化;家園共育;國
張堅
供應(yīng)商
管理技巧
供應(yīng)鏈管理
培訓(xùn)大綱: 第一部分 供應(yīng)商管理概念 一、 供應(yīng)商管理的來歷 二、 什么是供應(yīng)商管理 三、 供應(yīng)商的常見問題分析 四、 供應(yīng)商管理所追求的目標(biāo) 第二部分 供應(yīng)商管理
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