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郭天奇
供應(yīng)商質(zhì)量管理與績(jī)效管理
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管理
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管理系列核心模塊課程之一供應(yīng)商質(zhì)量管理與績(jī)效管理【課程簡(jiǎn)介】本模塊闡述供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量的管理重要性與采購(gòu)內(nèi)、外部的績(jī)效管理。產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)的生存，通常說(shuō)：“沒(méi)有
司徒開(kāi)平
采購(gòu)管理與談判技巧
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管理
《采購(gòu)管理與談判技巧》 培訓(xùn)講師：司徒開(kāi)平 課程時(shí)間： 2天（12小時(shí)） 適合對(duì)象： 采購(gòu)人員、采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理 課程收益： 以實(shí)戰(zhàn)案例講解談判的方法和技巧，使采
趙又德
工廠生產(chǎn)成本控制及有效削減
供應(yīng)鏈
管理
【課程大綱】 第一講 成本控制概論 1、構(gòu)建低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2、認(rèn)識(shí)增值與浪費(fèi) 3、成本構(gòu)成分析 第二講 價(jià)值工程基礎(chǔ) 1、價(jià)值工程概論 2、價(jià)值工程運(yùn)用 第三講
吳瑕
供應(yīng)鏈
金融業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)
投資理財(cái)
主講人：吳瑕 （中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中小企業(yè)研究中心） 課時(shí)：6小時(shí) 第一部分 基礎(chǔ)篇
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金融業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
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金融
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融資業(yè)務(wù)剖析
供應(yīng)鏈
融資——特點(diǎn)
供應(yīng)鏈
郭天奇
降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧
供應(yīng)鏈
管理
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管理系列核心模塊課程之一降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧【課程簡(jiǎn)介】本模塊闡述采購(gòu)成本和供應(yīng)談判的重要性。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何降低采購(gòu)的各項(xiàng)成本？采購(gòu)管理的績(jī)效
郭天奇
采購(gòu)戰(zhàn)略制定與交付實(shí)施
供應(yīng)鏈
管理
供應(yīng)鏈
管理系列核心模塊課程之采購(gòu)戰(zhàn)略制定與交付實(shí)施【課程背景】 戰(zhàn)略采購(gòu)目標(biāo)就是最大限度降低采購(gòu)成本的情況下，為滿(mǎn)足客戶(hù)需求將人員和方法進(jìn)行重組。采購(gòu)部門(mén)主戰(zhàn)場(chǎng)是跟
趙又德
供應(yīng)商質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈
管理
第一講
供應(yīng)鏈
質(zhì)量管理之背景知識(shí) 1、
供應(yīng)鏈
管理概述 2、 企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理發(fā)展的六個(gè)等級(jí) 3、 基于外部環(huán)境變化的供應(yīng)商質(zhì)量管理的發(fā)展 4、 傳統(tǒng)質(zhì)量管理頭痛問(wèn)
譚小芳
供應(yīng)鏈
管理培訓(xùn)
精細(xì)化管理
供應(yīng)鏈
管理培訓(xùn) 講師：譚小芳
供應(yīng)鏈
管理培訓(xùn)課程有哪些？
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管理培訓(xùn)講師有哪些？
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管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？
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管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的
郭天奇
采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)談判技巧
供應(yīng)鏈
管理
供應(yīng)鏈
管理系列核心模塊課程之一采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)談判技巧【課程背景】 采購(gòu)人員幾乎每天都在面對(duì)談判，主戰(zhàn)場(chǎng)是跟供應(yīng)商之間就價(jià)格/成本、交期、質(zhì)量、技術(shù)，和其他的合同交易問(wèn)題進(jìn)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例 一、課程簡(jiǎn)介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢(shì) - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長(zhǎng)路徑與創(chuàng)新模式 - 探
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