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張見明
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力資源經(jīng)理的人力資源管理
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力資源經(jīng)理的人力資源管理
課程題目
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力資源經(jīng)理的人力資源管理 培訓(xùn)時間 2天，12課時 培訓(xùn)講師 張見明 適用對象 對企業(yè)人力資源狀況有重要影響的
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力資源部門（部門經(jīng)理、科室主管、后
馬星
HRBP全面技能提升課程
人力資源
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力管理
績效管理
薪酬管理
精細(xì)化管理
HRBP全面技能提升課程 課程背景 今天，保持企業(yè)持續(xù)競爭力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。人力資源業(yè)
閆偉
戰(zhàn)略性人力資源管理
非人
力管理
一、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃 ?盤點目前的人力資源供給 ?組織變革和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整 ?預(yù)測未來的人力資源需求 ?籌劃供給與需求的平衡 ?制定能滿足人力資源需求的政策和措施
胡福庭
《精英戰(zhàn)略之選、育、用、留》
招聘面試
人力資源
戰(zhàn)略管理
非人
力管理
【課程背景】： 企業(yè)找到新生市場，還有科學(xué)的商業(yè)模式，但沒有精英人才，怎么辦？ 企業(yè)正經(jīng)歷從人口紅利向素質(zhì)紅利轉(zhuǎn)變，人才素質(zhì)跟不上，怎么辦？ 企業(yè)大而不強(qiáng)，粗而不
羅鵬
零售終端運營類課程：打造高效能銷售團(tuán)隊——終端運營中的人力資源管理
營銷
服裝鞋包
人力資源
終端零售
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力管理
課程對象： 服裝零售行業(yè)終端門店銷售店經(jīng)理、店長等中基層管理人員。 課 時： 2天 課程背景： 人力資源管理工作到底是誰的工作呢? 很多人會認(rèn)為，當(dāng)然是人力資源部
范望歆
2、以企業(yè)經(jīng)營管理為導(dǎo)向的
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
經(jīng)營導(dǎo)向
非人
管理
課程大綱： 第一篇 學(xué)習(xí)人力資源 一、戰(zhàn)略引領(lǐng) 1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的相互關(guān)系 2、人員需求是跟人力資源規(guī)劃緊密結(jié)合 二、業(yè)務(wù)結(jié)合 1、企業(yè)經(jīng)營管理解析模型
李大濤
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
第一部分：什么是人力資源管理，與部門經(jīng)理有何關(guān)系 ? 部門經(jīng)理需要知道的人力資源管理概念及其四種主要職能 ? 人力資源管理是誰的責(zé)任，部門經(jīng)理如何扮演所在部門的“
李大濤
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
【課程大綱】 第一講 人本管理順應(yīng)時勢 1.前言 2.管人理事與管事理人 3.人力資源管理的6P理論 4.員工關(guān)系的管理 5.直線經(jīng)理是第一責(zé)任人 6.職位分析的
羅鵬
綜合管理提升類課程：MTP中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
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力管理
中層管理
團(tuán)隊管理
課程介紹 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計劃，《MTP中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能修煉》課程綜合管理學(xué)、心理學(xué)、行為
蔡闖
非人
力資源總監(jiān)的人力資源管理
非人
力管理
人力資源
TTT
溝通技巧
中層管理
本課程內(nèi)容不僅凝結(jié)了華為公司內(nèi)部管理的諸多精髓，同時還結(jié)合了講師在不同類型企業(yè)提供咨詢與培訓(xùn)過程中提煉的實踐工具與技巧。 模塊一：戰(zhàn)略人力資源管理——激活員工潛能
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