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成本

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關(guān)鍵詞成本

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佟天佑人力成本分析與控制方法

企業(yè)管理

【策動思維】在當(dāng)今日趨競爭的時代，企業(yè)運營成本的下降總是有一定限度的，關(guān)鍵是人力的成本的控制和工作業(yè)態(tài)的改善；如何找到適合企業(yè)的途徑，逐步和有效地控制人力成本，同時

劉靖劉靖——生產(chǎn)成本控制與效率提升

生產(chǎn)管理

劉靖——生產(chǎn)成本控制與效率提升大綱第一講：生產(chǎn)成本控制一.人力成本如何降低 1．崗位控制（1）如何定崗（2）如何定編（3）如何定額 2．靈活、合理調(diào)配

譚小芳加班費及用工成本控制培訓(xùn)

中層管理

加班費及用工成本控制培訓(xùn) 講師：譚小芳加班費及用工成本控制培訓(xùn)課程有哪些？加班費及用工成本控制培訓(xùn)講師有哪些？加班費及用工成本控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？加班

譚小芳實用采購與成本削減管理培訓(xùn)

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譚小芳成本控制培訓(xùn)

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曾國慶成本控制與分析

財務(wù)管理

「課程大綱」 1.管理者必知的成本概念 1.1企業(yè)競爭四種形態(tài) 1.2成本與費用的界定 1.3成本種類及其在決策中的應(yīng)用  變動成本和固定資產(chǎn) &#

吳國正降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧

供應(yīng)鏈管理

▲如何設(shè)定采購管理的績效目標？ ▲如何制訂采購成本預(yù)算？ ▲如何避免不必要的采購成本？ ▲如何分析供應(yīng)商的報價？ ▲采購談判的挑戰(zhàn)是什么？ ▲如何制定談判計劃？ ▲

周得良降低成本與工作改善實務(wù)

生產(chǎn)管理

降低成本與工作改善實務(wù) 企業(yè)經(jīng)營的重點是開源節(jié)流，負責(zé)成本計算的是財務(wù)部門和其他相關(guān)之事務(wù)部門，但是實際負責(zé)降低成本的是開發(fā)、技術(shù)、生管、制造、品管等現(xiàn)場部門，成本

企業(yè)成本控制與價值分析培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

企業(yè)成本控制與價值分析培訓(xùn) 講師：李繪芳企業(yè)成本控制與價值分析課程有哪？企業(yè)成本控制與價值分析培訓(xùn)講師？企業(yè)成本控制與價值分析內(nèi)訓(xùn)專家？企業(yè)成本控制與價值分

劉靖如何打造低成本卓越現(xiàn)場（劉靖）現(xiàn)代管理課

現(xiàn)場管理

如何打造低成本卓越現(xiàn)場（劉靖）主講：劉靖課程背景: 成本控制是老板和高層管理者最傷腦筋的問題. 現(xiàn)場管理不到位,成本控制不好,直接影響企業(yè)生存和發(fā)展.有效降低

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