<ruby id="hzaem"><em id="hzaem"><sup id="hzaem"></sup></em></ruby>
<span id="hzaem"><del id="hzaem"><bdo id="hzaem"></bdo></del></span>
首頁
成本
成本講師
成本課程
成本視頻
成本授課見證
成本
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
成本
平均課酬
21614
講師
249
視頻
154
課程
727
授課見證
1797
曹津
提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力降低生產(chǎn)
成本
非人力管理
管理就是要業(yè)績，業(yè)績的背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的背后是文化，文化的背后是投資，這種投資是順勢(shì)而為，遵循規(guī)律，尊重科學(xué)，以人為本，敬天愛人。 科學(xué)的管理是沒有捷徑的，持續(xù)業(yè)
譚小芳
價(jià)值鏈與戰(zhàn)略
成本
管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
價(jià)值鏈與戰(zhàn)略
成本
管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 價(jià)值鏈與戰(zhàn)略
成本
管理培訓(xùn)課程有哪些？ 價(jià)值鏈與戰(zhàn)略
成本
管理培訓(xùn)講師有哪些？ 價(jià)值鏈與戰(zhàn)略
成本
管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 價(jià)值
湯四新
成本
性態(tài)、預(yù)測(cè)、預(yù)算、控制與管理
財(cái)務(wù)管理
《
成本
性態(tài)、預(yù)測(cè)、預(yù)算、控制與管理》培訓(xùn)提綱 適用學(xué)員：適合正在或準(zhǔn)備從事
成本
管理系統(tǒng)的企業(yè)專/兼職人員，特別適合各類正在通過
成本
管理系統(tǒng)（如SAPCO、Oracl
譚小芳
成本
管理培訓(xùn)
中層管理
成本
管理培訓(xùn) 講師：譚小芳
成本
管理培訓(xùn)課程有哪些？
成本
管理培訓(xùn)講師有哪些？
成本
管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
成本
管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的
成本
譚小芳
采購
成本
控制與談判技巧培訓(xùn)
講師：譚小芳 采購
成本
控制與談判技巧培訓(xùn)課程有哪些？ 采購
成本
控制與談判技巧培訓(xùn)講師有哪些？ 采購
成本
控制與談判技巧培訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 采購
成本
控制與談判技巧培訓(xùn)
譚小芳
集團(tuán)
成本
控制與績效價(jià)值分析培訓(xùn)
講師：譚小芳 企業(yè)高效
成本
控制與價(jià)值分析培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)高效
成本
控制與價(jià)值分析培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些 ？ 企業(yè)高效
成本
控制與價(jià)值分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán) 威？ 企
譚小芳
現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈
成本
管理培訓(xùn)
講師：譚小芳 現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈
成本
管理培訓(xùn)課程有哪些？ 現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈
成本
管理培訓(xùn)講師有哪些？ 現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈
成本
管理培訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈
成本
管理培訓(xùn)
黃利君
管理與采購
成本
控制
企業(yè)管理
課程內(nèi)容 第一講 新時(shí)期的采購——供應(yīng)鏈管理：構(gòu)筑新型供應(yīng)關(guān)系 1、采購的現(xiàn)代角色 2、國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀 3、采購與供應(yīng)鏈的簡單模型 4、采購管理職能的間接作用
于斐
于斐老師《疲軟時(shí)代企業(yè)低
成本
贏銷之道》實(shí)
營銷管理
于斐老師《疲軟時(shí)代企業(yè)低
成本
贏銷之道》實(shí)戰(zhàn)課程 課程特點(diǎn)： ★ 視野開闊、生動(dòng)活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂，具有強(qiáng)烈針對(duì)性、系統(tǒng)性、 ★于斐老師實(shí)戰(zhàn)課程具有真
江新安
《項(xiàng)目
成本
管理》
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目
成本
管理
課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前 言： 項(xiàng)目
成本
管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，具體項(xiàng)目要依靠制定
成本
管理計(jì)劃、
成本
估算、
成本
預(yù)算、
成本
控制四個(gè)過程來完成。 項(xiàng)目
上一頁
1
...
5
6
7
8
9
...
下一頁
共 73 頁
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
