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變革管理
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郭力
領(lǐng)導(dǎo)定力——
變革管理
與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
領(lǐng)導(dǎo)力
變革管理
沙盤
沙盤模擬
領(lǐng)導(dǎo)定力——
變革管理
與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 講師：郭力 13761796150 一、課程背景： 在科技變化日新月異的世界，隨著技術(shù)的發(fā)展，我們生活和工作的每一個(gè)領(lǐng)域都面
何紅波
企業(yè)變革轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新
變革管理
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
管理創(chuàng)新
企業(yè)變革
一、
變革管理
理論培訓(xùn) ◆企業(yè)為什么要變革與動(dòng)因分析 我們所處的時(shí)代 成功變革案例 變革與組織僵化 ◆企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)系 基業(yè)長(zhǎng)青組織的特征 世界級(jí)的企業(yè)具備強(qiáng)
達(dá)飝
擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問(wèn)制造業(yè)路在何方?！
變革管理
undefined創(chuàng)新工程undefined風(fēng)險(xiǎn)前瞻undefined跨界打擊undefined轉(zhuǎn)型升級(jí)
好一次硬碰硬的課程！ 《擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問(wèn)制造業(yè)路在何方?！》 由董事會(huì)欽定，走進(jìn)上汽集團(tuán)旗艦分廠， 與眾多集團(tuán)級(jí)、企業(yè)級(jí)，具備全球視野，見過(guò)大世面的企
鈕東濤
1《變革領(lǐng)導(dǎo)力：數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新》
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
“領(lǐng)變@”變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤系列版權(quán)課程之一 《變革領(lǐng)導(dǎo)力：數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新》 【課程對(duì)象】 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級(jí)管理干部 需實(shí)施“變革與創(chuàng)新
李彬
領(lǐng)導(dǎo)變革與
變革管理
變革管理
一、引 言 （一）、變革的世紀(jì) （二）、為什么要變革 （三）、如何擁有更好的形式 （四）、明星企業(yè)的評(píng)選指標(biāo) （五）、產(chǎn)業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn) （六）、變革是永恒的
蔣小華
《管理者變革、創(chuàng)新與執(zhí)行力建設(shè)》
變革管理
，創(chuàng)新管理，執(zhí)行力
Q 課程時(shí)間：2天 Q 課程大綱 一、 正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)變革 1. 互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)的4個(gè)預(yù)警： 1) 過(guò)去的成功——案例：柯達(dá)之死 2) 路徑的依賴——案例：諾基亞
達(dá)飝
當(dāng)代矩陣組織機(jī)構(gòu)動(dòng)作級(jí)高級(jí)教程(中英雙語(yǔ)授課)
國(guó)企央企undefined
變革管理
undefined轉(zhuǎn)型升級(jí)undefined集團(tuán)管理undefined創(chuàng)新工程
Matrix Organization Structure Course In Operational Practice 當(dāng)代矩陣組織機(jī)構(gòu)動(dòng)作級(jí)高級(jí)教程 課程介紹
達(dá)飝
【2019金牌課程】當(dāng)代
變革管理
與創(chuàng)新工程——掇取變革時(shí)代實(shí)時(shí)紅利
彎道超車undefined
變革管理
undefined轉(zhuǎn)型升級(jí)undefined變道超車undefin
【2019金牌課程】 當(dāng)代
變革管理
與創(chuàng)新工程——掇取變革時(shí)代實(shí)時(shí)紅利(高級(jí)教程) 達(dá)飝“小班密訓(xùn)”：學(xué)員為中國(guó)兵器重大專項(xiàng)負(fù)責(zé)人、學(xué)科帶頭人、集團(tuán)級(jí)技術(shù)能手、行政
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織
變革管理
與落地執(zhí)行
臺(tái)灣劉成熙老師
臺(tái)灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織
變革管理
與落地執(zhí)行 主講臺(tái)灣劉成熙老師 課程背景： 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各行各業(yè)都在變革，我們的管理理論也正經(jīng)歷著一場(chǎng)史無(wú)前例的革命。這場(chǎng)革
柳瑞軍
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新管理
思維訓(xùn)練
變革管理
柳瑞軍
2 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：12課時(shí)/2天 2 適用對(duì)象：各類組織的高中層領(lǐng)導(dǎo)者和管理者、創(chuàng)新項(xiàng)目的決策者和組織實(shí)施者。 2 課程收益： （1）掌握管理組織創(chuàng)新工作或變革項(xiàng)目的
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