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班組建設

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關鍵詞班組建設

平均課酬 22268

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徐紅俠《卓越班組建設實務》

中層管理精益生產(chǎn)質(zhì)量管理現(xiàn)場管理

課程內(nèi)容：一、認知班組與班組建設 ◆贏在基層 ◆班組建設缺失的危害 ◆班組管理內(nèi)容 ◆何為班組建設 ◆班組建設的涵蓋內(nèi)容 ◆班組建設總體目標 ◆班組建設的原則

萬麟德精細化班組現(xiàn)場改善與績效倍增

班組長培訓班組建設班組執(zhí)行力班組潛力挖掘情緒與壓力管理

第一章：現(xiàn)場管理者的角色認知和角色意識 l 忙碌的小馬：現(xiàn)場管理者的問題 l 什么是管理 l 管理的五大職能 l 現(xiàn)場管理者的角色 l 現(xiàn)場管理者的角色意識 l

陳萬林《生產(chǎn)運營班組建設和團隊執(zhí)行力》

團隊建設執(zhí)行力中層管理領導力精益生產(chǎn)

陳萬林老師應邀為XX企業(yè)開展《生產(chǎn)運營班組建設和團隊執(zhí)行力》咨詢項目，陳老師多次為此企業(yè)舉辦培訓課程，深受客戶高中層領導的歡迎，所講的五大課程非常適合此企業(yè)的實際

許英超班組沙盤管理團隊致勝篇

班組長培訓班組建設明日倍增班組現(xiàn)場管理

背景說明： “沒有班組這個基礎的一流，企業(yè)達到世界一流將是一句空話”，班組建設涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關系到人員氛圍、工作績效、生產(chǎn)安全、服務質(zhì)量和降本增效等

王延臣班組長管理賦能

班組建設班組長管理現(xiàn)場管理

課程背景Curriculum background 企業(yè)千條線，班組一線穿，基礎不牢，地動山搖。班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，在組織中起著承上啟下、上情下

許英超班組建設的工作現(xiàn)場改善

班組現(xiàn)場改善精益生產(chǎn)降本增效

作為主管您是否遇到了這樣的問題？ 1．缺乏教導下屬的技能，團隊中的多技能工培養(yǎng)遲遲得不到有效落實，自己永遠只是一個優(yōu)秀的“運動員”或者“消防員”。 2．員工技能檔

陳萬林《企業(yè)班組建設與管理》

班組建設團隊建設溝通技巧現(xiàn)場管理職業(yè)素養(yǎng)

《企業(yè)班組建設與管理》課程大綱主講：陳萬林（中企聯(lián)智推委員、精益改善智能化專家、中國管理科學院高級百強講師）【培訓課時】12小時（2天）【培訓對象】基層

劉小明卓越班組六脈神劍

六脈神劍班組長班組建設班組管理一線主管

【課程背景】當有學者問起豐田老人：“誰是豐田的第一管理者？”豐田老人毫不猶豫地回答：“豐田的班組長”。企業(yè)的班組就象企業(yè)的細胞一樣最為基礎，班組健康企業(yè)才能健康

余偉輝中電投珠海橫琴熱電有限公司班組建設引導工作坊成功舉辦

余偉輝博凱中電投班組長楊玉柱

2017年10月31日，《新時期背景下的班組建設引導工作坊》在中電投珠海橫琴熱電有限公司成功舉辦。國家電投集團提出了要加強電廠一線班組建設工作的要求，而橫琴熱電

陳萬林《班組建設與班組長管理技能力提升》

團隊建設中層管理溝通技巧生產(chǎn)管理

《班組建設與班組長管理技能力提升》定制課程大綱主講：陳萬林中企聯(lián)智推委員國家工信部企業(yè)局特聘專家精益改善標準化實戰(zhàn)專家導師、中國杰出培訓100

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