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班組長

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關(guān)鍵詞班組長

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蘇鴻志電力班組長績效管理實務(wù)課程

績效管理

電力班組長績效管理實務(wù)課程課程目標(biāo)：通過培訓(xùn)提高基層生產(chǎn)班組長績效管理知識，掌握績效管理方法，并結(jié)合生產(chǎn)實際運用于具體工種當(dāng)中。ＱＱ：8480+4355)(Tel:

柳草柳草：《心士氣班組建設(shè)（制度│機制│平臺）》（2-3天）

班組長班組建設(shè)五型班組

第一部分卓越班組建設(shè)基本概述 1. 中國制造－直面危機 ? 不匹配的企業(yè)現(xiàn)狀 2. 誰決定了企業(yè)的績效 3. 卓越企業(yè)的成功法寶——贏在“基層” ? 案例討論：

蘇鴻志浦發(fā)銀行班組長精細(xì)化管理提升培訓(xùn)

精細(xì)化管理

浦發(fā)銀行班組長精細(xì)化管理提升培訓(xùn)課程目的1、有效提升團隊凝聚力，降低員工的流失率2、考核手段，如何利用考核結(jié)果調(diào)動員工積極性3、如何有效積累工作經(jīng)驗4、管理工具，達(dá)

鄒文強打造高效能班組長（鄒文強2016版）

生產(chǎn)管理執(zhí)行力現(xiàn)場管理壓力管理

◆課程優(yōu)勢：１、滿意度持續(xù)90%以上，重復(fù)簽約率80%以上，被中國移動、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)，各大商業(yè)銀行等大型企業(yè)多期采購，在江

景元利之戰(zhàn)技能訓(xùn)練課程之五《卓越班組長文化建設(shè)技能提升》（電力行業(yè)）

人力資源企業(yè)文化執(zhí)行力電力中層管理

課程名稱：班組長文化建設(shè)技能訓(xùn)練課程時間： 2天/ 12小時課程講師：景元利授課模式：經(jīng)驗分享+互動問答+小組討論+實戰(zhàn)演練+案例分享課程宗旨：幫助中

何凱華一線班組長（基層主管）管理能力提升系統(tǒng)解決方案——班組長，絕對不僅僅是“自己行”就可以

團隊建設(shè)生產(chǎn)管理現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)

一線班組長（基層主管）管理能力提升系統(tǒng)解決方案 ——班組長，絕對不僅僅是“自己行”那么簡單一、適合對象：車間主管、班組長及準(zhǔn)備提拔的核心專業(yè)員工，建議每次不要超

袁軍《精準(zhǔn)突破：金牌班組長實戰(zhàn)技能提升》

精益生產(chǎn)精細(xì)化管理汽車電力現(xiàn)場管理

【課程模塊】《精準(zhǔn)突破：金牌班組長實戰(zhàn)技能提升》模塊一班組長的管理角色與作用模塊二班組長的實戰(zhàn)管理工具箱模塊三夯實實戰(zhàn)管理提升的基石模塊四突破金

夏研一線管理人員（班組長）管理能力訓(xùn)練

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一線管理人員（班組長）管理能力訓(xùn)練課程概述：班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所

在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)

教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力人力資源培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT

在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱課程背景本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋

跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"

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