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班組長

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關(guān)鍵詞班組長

平均課酬 20725

講師 208

視頻 104

課程 509

授課見證 1000

陳光軍班組長角色認(rèn)識與管理溝通

溝通理念與技巧，管理溝通

第一部分班組長職業(yè)素養(yǎng)與角色認(rèn)知一、班組長的角色認(rèn)知 1.班組長的地位和使命 ■ 班組長是企業(yè)中基層的管理者，班組長的水平?jīng)Q定企業(yè)的執(zhí)行力； ■ 班組長是品質(zhì)

劉小明卓越班組六脈神劍

六脈神劍班組長班組建設(shè)班組管理一線主管

【課程背景】當(dāng)有學(xué)者問起豐田老人：“誰是豐田的第一管理者？”豐田老人毫不猶豫地回答：“豐田的班組長”。企業(yè)的班組就象企業(yè)的細(xì)胞一樣最為基礎(chǔ)，班組健康企業(yè)才能健康

余偉輝中電投珠海橫琴熱電有限公司班組建設(shè)引導(dǎo)工作坊成功舉辦

余偉輝博凱中電投班組長楊玉柱

2017年10月31日，《新時期背景下的班組建設(shè)引導(dǎo)工作坊》在中電投珠海橫琴熱電有限公司成功舉辦。國家電投集團(tuán)提出了要加強(qiáng)電廠一線班組建設(shè)工作的要求，而橫琴熱電

陳萬林《班組建設(shè)與班組長管理技能力提升》

團(tuán)隊建設(shè)中層管理溝通技巧生產(chǎn)管理

《班組建設(shè)與班組長管理技能力提升》定制課程大綱主講：陳萬林中企聯(lián)智推委員國家工信部企業(yè)局特聘專家精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家導(dǎo)師、中國杰出培訓(xùn)100

李堅夯實企業(yè)基層班組長管理能力提升-電力行業(yè)專用

班組長生產(chǎn)管理電力

【課程收獲】： 1. 了解班組長的角色與職責(zé)認(rèn)知，協(xié)助上級，做好下屬 2. 掌握團(tuán)隊高效高通、激勵的方法，提高員工士氣與執(zhí)行力 3. 掌握現(xiàn)場日常管理的要點，做好

萬麟德基于陽光心態(tài)的企業(yè)歸屬和團(tuán)隊信任再造

班組建設(shè)班組長角色認(rèn)知五型班組建設(shè)班組長勝任力班組績效管理

【課程綱要】第一單元：陽光心態(tài)與企業(yè)發(fā)展 l 員工心態(tài)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 l 企業(yè)員工心態(tài)之現(xiàn)狀分析 l 心態(tài)決定一切，什么決定心態(tài) l 心態(tài)的先天形成與后天塑造

李近強(qiáng) 一線班組長在生產(chǎn)管理中的重要作用

一線班組長在生產(chǎn)管理中的重要作用

一個班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊伍。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)

許英超國企央企班組建設(shè)與班組長培訓(xùn)整體落地解決方案

[班組建設(shè)]?[班組長培訓(xùn)]?[標(biāo)桿班組建設(shè)]?[班組長系統(tǒng)能力提升

班組建設(shè)是一項系統(tǒng)的、長期的、實效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個長期反復(fù)深入的過程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長某個人或某個部分的事兒，它需要企業(yè)全

許英超班組“世界咖啡匯談”優(yōu)秀做法提煉萃取

班組長培訓(xùn)明日倍增班組建設(shè)班組現(xiàn)場管理

“世界咖啡”式匯談（World Cafe，簡稱“世界咖啡”）是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論中發(fā)展出來的一種集體智慧激發(fā)模式。即通過營造輕松、開放的情景和氛圍，在真誠互利和共

樓曉蓉班組長訓(xùn)練營

現(xiàn)場管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理

班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點，班組管理是企業(yè)管理的基石，班組建設(shè)是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作，搞好班組建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證。眾多

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