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班組長

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞班組長

平均課酬 20725

講師 208

視頻 104

課程 509

授課見證 1000

萬麟德班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)與成果

班組長培訓(xùn)明日倍增

一、背景的提出：為了提高班組管理水平，培育高素質(zhì)、高技能員工隊(duì)伍，建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強(qiáng)、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組，某國企班組積極開展班組“爭創(chuàng)一流”建設(shè)

王朋舉班組建設(shè)日日升

班組長

【課程大綱】第一部分、班組的根基：班組長應(yīng)學(xué)習(xí)的管理技術(shù)與勝任力提升（一）常用的管理工具進(jìn)行改進(jìn) ◆ 什么是 PDCA ◆ PDCA問題解決流程 ◆ 什么是重

周新奇一線班組長80、90 后員工管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)職業(yè)素養(yǎng)

“80，90后”的員工群體已經(jīng)成為中國人力資源管理的一個重要研究對象。隨著時間的推移，企業(yè)面臨著這樣的尷尬選擇——需要用人，但是卻實(shí)在不知道如何運(yùn)用這批特殊時代和

劉彥坤杰出班組長實(shí)操訓(xùn)練

現(xiàn)場管理

??杰出班組長實(shí)操訓(xùn)練課時： 2天培訓(xùn)對象：生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、班組長培訓(xùn)成果：提升核心能力，六大能力打造高效率、高品質(zhì)、高績效。授課方式：互動討論、案例分享、

趙楠班組沙盤管理團(tuán)隊(duì)致勝

班組建設(shè)標(biāo)桿班組咨詢班組長教練員工教導(dǎo)精益生產(chǎn)

什么是沙盤（起源）？沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的

李堅(jiān) 積厚成器班組長綜合能力提升-電力行業(yè)專用

電力班組長安全現(xiàn)場管理

【課程收獲】：清晰的認(rèn)知班組長的角色掌握如何輔助上級的方法掌握與下屬高效溝通的技巧，創(chuàng)建和諧班組掌握班組高效執(zhí)行的方法了解現(xiàn)場七大浪費(fèi)與改善的方法，降低

李堅(jiān) 防患于未然為安全護(hù)航班組長安全管理必修課程-電力行業(yè)專用

電力安全班組長管理

【課程背景】 1.近期，電力企業(yè)相繼發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故，暴露出一些單位安全生產(chǎn)意識淡薄、管理不到位、隱患整改不徹底，現(xiàn)場工作人員安全生產(chǎn)防范意識不足，技能水平不高

趙楠明日倍增班組績效管理現(xiàn)狀與問題分析

班組長培訓(xùn)班組績效管理明日倍增

為了提高班組管理水平，培育高素質(zhì)、高技能高績效員工隊(duì)伍，建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強(qiáng)、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組，國內(nèi)各大國企央企民企開始意識到一線基層員工的重要，班

陳曉亮班組長管理技能提升訓(xùn)練

班組管理班組長培訓(xùn)精益班組

【課程背景】企業(yè)的經(jīng)營管理，最終要由班組長來具體實(shí)施。班組長素質(zhì)的高低，直接制約著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否行之有效，也直接制約著企業(yè)的核心競爭能力發(fā)揮。這就要求企業(yè)必須

李近強(qiáng) 班組長綜合能力提升

班組長班組班組管理班組建設(shè)金牌班組

自我修煉一、班組長角色認(rèn)知 1. 新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2. 班組長應(yīng)具備的基本功 3. 班組長的多角色轉(zhuǎn)換 4. 學(xué)會從員工心態(tài)，轉(zhuǎn)變成為班組長的心

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