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班組安全

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關(guān)鍵詞班組安全

平均課酬 20000

講師 7

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課程 9

授課見證 30

陳鵬卓越班組建設(shè)事務(wù)高級(jí)研修班

生產(chǎn)管理

主辦單位：深圳市宏略志謙管理顧問有限公司時(shí) 間： 8月24-25 云南 9月14-15日上海 9月28-29 深圳學(xué)員對(duì)象：生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)、督導(dǎo)

陸君偉卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

生產(chǎn)管理

一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與定位 1. 新形勢(shì)下班組長(zhǎng)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2. 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的地位和作用 3. 班組管理的基本內(nèi)容--4M1E 4. 各種班組長(zhǎng)的類型

任景鋒班組長(zhǎng)能力提升沙盤模擬

現(xiàn)場(chǎng)管理

班組長(zhǎng)能力提升沙盤模擬（2天/12小時(shí)）講師任景鋒(18209513118;QQ:278936225) 【課程介紹】班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組長(zhǎng)戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的

周士量車間主任班組長(zhǎng)管理技能提升

生產(chǎn)管理

車間主任班組長(zhǎng)管理技能提升主講：著名生產(chǎn)管理專家周士量老師系統(tǒng)學(xué)習(xí)意義 21世紀(jì)，中國是世界上最大的生產(chǎn)制造國，您將會(huì)看到到處都是工廠，“高質(zhì)量、低成本、快

葛平旺車間班組管理實(shí)戰(zhàn)技能系列02--如何成為出色的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理者

質(zhì)量管理

課程內(nèi)容 Ø第一節(jié):前言---質(zhì)量事故（血的教訓(xùn)） Ø第二節(jié):質(zhì)量意識(shí)---需具備的基本的正確的質(zhì)量觀 Ø第三節(jié):質(zhì)量定

成亞明 11月7-8日第31期金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)

企業(yè)管理

亞明咨詢總第31期金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)班（可內(nèi)訓(xùn)） 11月7-8日培訓(xùn)內(nèi)容：一、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的角色角色認(rèn)知／素質(zhì)要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理 1?，F(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律

魯鵬杰出班組長(zhǎng)實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)

生產(chǎn)管理

【課程說明】班組長(zhǎng)在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每個(gè)企業(yè)高度觀注的事情。在自己十多年的制造企業(yè)的管理工作中，對(duì)真正發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用有

黃衛(wèi)志從員工到杰出班組長(zhǎng)

企業(yè)管理

從員工到杰出班組長(zhǎng) 前言：制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%--80%是在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的,90%的問題源于班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理。因此,班組長(zhǎng)管理水平的高低直接影響著工廠管理的效

陸君偉標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)及班組長(zhǎng)勝任力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

現(xiàn)場(chǎng)管理

課程大綱一、從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識(shí)“五型”班組 1. 當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2. 創(chuàng)建“五型班組”,打造一流的員工隊(duì)伍 3. 五型班”班組管理的內(nèi)核 4.

破局業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！揭秘高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師培訓(xùn)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場(chǎng)策略，卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與

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