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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
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劉小明
生產(chǎn)精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
客戶(hù)：旭日(韶關(guān)）國(guó)際有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 韶關(guān) 時(shí)間：2014/4/29 0:00:00 生產(chǎn)精細(xì)化管理
李近強(qiáng)
生產(chǎn)管理中的要點(diǎn)法則
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)就是豐田生產(chǎn)管理模式，是當(dāng)代社會(huì)將企業(yè)管理的各種工具方法和理論、技術(shù)以及企業(yè)文化融為一體的產(chǎn)物。精益生產(chǎn)與其說(shuō)是管理辦法，還不如稱(chēng)管理藝術(shù)更貼切。在當(dāng)前社會(huì)
陳鵬
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
生產(chǎn)管理
客戶(hù)：佛山順特電氣 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2014/12/14 0:00:00 熱烈祝賀2014年12月14號(hào)陳鵬老師應(yīng)邀到佛山順特電氣進(jìn)行《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與
李近強(qiáng)
流水線生產(chǎn)方式
生產(chǎn)管理
流水線生產(chǎn)方式的不完美，它至少存在以下不完美的地方： 第一，為了追求分工專(zhuān)業(yè)化的效率，它往往被分解成很多的工序，相應(yīng)地需要較多的作業(yè)者，而且這些作業(yè)者從事的是較枯燥
劉小明
劉小明-生產(chǎn)線平衡的定義
生產(chǎn)管理
一、“節(jié)拍”、“瓶頸”、“空閑時(shí)間”、“工藝平衡”的定義流程的“節(jié)拍”（Cycletime）是指連續(xù)完成相同的兩個(gè)產(chǎn)品（或兩次服務(wù)，或兩批產(chǎn)品）之間的間隔時(shí)間。換句
劉小明
劉小明-卓越生產(chǎn)計(jì)劃管理
生產(chǎn)管理
客戶(hù)：廈門(mén)機(jī)構(gòu)公開(kāi)課 地點(diǎn)：福建省 - 廈門(mén) 時(shí)間：2015/9/10 0:00:00 生產(chǎn)計(jì)劃 物料控制 生產(chǎn)異常訂單處理
劉小明
劉小明-全面生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
— 全面生產(chǎn)管理 0. 序言 生產(chǎn)，作為一種重要的社會(huì)勞動(dòng)，是人類(lèi)進(jìn)步及現(xiàn)代工業(yè)文明發(fā)展的決定性因素。衡量一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的文明程度，首先要考察的是它的生產(chǎn)方式。
曹賢龍
建筑
安全生產(chǎn)
管理實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
客戶(hù)：深圳天健集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2012/8/9 0:00:00 建筑事故案例分析 建筑安全法律法規(guī) 建筑安全檢查表 安全員的安全素養(yǎng) 行為安全管
劉小明
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)之保交降本八大利器
生產(chǎn)管理
客戶(hù)：北京華夏企典 地點(diǎn)：寧夏區(qū) - 銀川 時(shí)間：2014/4/27 0:00:00 八大利器
劉小明
生產(chǎn)管理之班組長(zhǎng)的作用
生產(chǎn)管理
車(chē)間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管
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