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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
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關(guān)鍵詞
安全生產(chǎn)
平均課酬
19340
講師
44
視頻
6
課程
118
授課見證
269
魯鵬
生產(chǎn)計(jì)劃擬定管理辦法
生產(chǎn)管理
1. 制定目的:使產(chǎn)品保質(zhì)、保量、及時(shí)、準(zhǔn)確地交貨,確保生產(chǎn)連續(xù)循環(huán)。2. 適用范圍適用于各分公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定。3. 作業(yè)規(guī)程:3.1. 根據(jù)每月產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)所確認(rèn)
劉小明
淺談生產(chǎn)管理28條
生產(chǎn)管理
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的六大要素:人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)。2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者的能力不在解決問題的能力大小,而是識(shí)別問題能力的高低。3、過低的產(chǎn)品采購價(jià)格會(huì)加大原材料的品質(zhì)
劉小明
正確生產(chǎn)管理20點(diǎn)
生產(chǎn)管理
日本生產(chǎn)管理專家木村博光先生,對(duì)實(shí)施正確生產(chǎn)管理提出的20點(diǎn),我非常認(rèn)同,特推薦. (1)早上上班,心情愉快的相互問候。下班離開時(shí),要注意大招呼。 (2)發(fā)生問題時(shí)
李近強(qiáng)
生產(chǎn)流程管理培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)流程管理培訓(xùn)培訓(xùn)背景:此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:以實(shí)用性、操作性和指導(dǎo)性為標(biāo)準(zhǔn),首先從生產(chǎn)流程管理定義與設(shè)計(jì)入手,從面到點(diǎn),從大到小,逐漸深化,從細(xì)化量化到作業(yè)指導(dǎo)
魏淼清
生產(chǎn)性毒物防護(hù)措施
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)性毒物防護(hù)措施 針對(duì)有毒物質(zhì)進(jìn)入人體的三條途徑(呼吸道、皮膚、消化道)予以防護(hù)。 1、呼吸防護(hù) 采用呼吸防護(hù)器是防止有毒物質(zhì)從呼吸道進(jìn)入人體引起職業(yè)中毒的有效措
劉小明
劉小明 OHSMS在煤礦
安全生產(chǎn)
中的應(yīng)用
生產(chǎn)管理
為了規(guī)范工業(yè)企業(yè)安全管理,建立企業(yè)
安全生產(chǎn)
長效機(jī)制,國家、地方政府和企業(yè)都在努力探索
安全生產(chǎn)
管理的新方法、新途徑。自1996年我國一些職業(yè)健康安全學(xué)者從研究職業(yè)健康
劉小明
劉小明-生產(chǎn)作業(yè)管理策略
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略的特點(diǎn) 生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中處于承上啟下的地位。向上要遵循企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,通過生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略環(huán)節(jié)把經(jīng)營戰(zhàn)略細(xì)化、具體化,向下推動(dòng)生產(chǎn)系
劉小明
劉小明-輕松轉(zhuǎn)入精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
沒有改變思維模式和做事方式是企業(yè)尚未從精益生產(chǎn)中完全受益的主要原因?!狟ob Gregory 稱作"精益"并非偶然,就象一個(gè)人開始進(jìn)行新的飲食
李近強(qiáng)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制工作。通過對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行合理的組織、指揮和調(diào)度,可以使生產(chǎn)按管理者的意圖正常進(jìn)行,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目
劉敏興
生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
客戶:佳鈺企管 地點(diǎn):江蘇省 - 無錫 時(shí)間:2013/10/26 0:00:00 張家港生產(chǎn)制造業(yè)生產(chǎn)主管公開課 課程內(nèi)容 1、成為卓有成效的生產(chǎn)主管 2、設(shè)定目
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梁俊景
律師 李小平律師