給予員工充分的主動權，調動員工的積極性，做到權責分明，誰的事由誰做，誰做的事誰負責。任何人發(fā)現(xiàn)故障問題都有權立即停止生產(chǎn)線，主動排除故障，解決問題。并且將質量管理融入生產(chǎn)過程，將質量管理變?yōu)槊恳粋€員工的自主行為，將一切工作變?yōu)橛行趧印?br />

連續(xù)改善，是指以消除浪費和改進提高的管理咨詢思想為依托，對生產(chǎn)與管理中的問題，采用由易到難的原則，不斷地改善、鞏固、提高，經(jīng)過不懈的努力，以求長期的積累，獲得顯著效果。

生產(chǎn)過程中對質量的檢驗與控制在每一道工序都進行，嚴格培養(yǎng)每位員工的質量意識，在每一道工序進行時注意質量的檢測與控制，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，可立即停止生產(chǎn)，直至解決問題，從而保證不出現(xiàn)對不合格品的無效加工。

依據(jù)中國制造管理顧問企業(yè)的具體情況建立一套切合企業(yè)自身實際情況的現(xiàn)場管理辦法，根據(jù)目標建立相應輔助系統(tǒng)，完善現(xiàn)場品質管理咨詢和設備維護，導入生產(chǎn)改善并細化各項管理工作，并被現(xiàn)場的全體作業(yè)人員掌握與實施。