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安全管理

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關(guān)鍵詞安全管理

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張小強設(shè)備資產(chǎn)管理與點檢潤滑體系構(gòu)建

精益生產(chǎn)

一、設(shè)備固定資產(chǎn)管理的核心要素1、設(shè)備固定資產(chǎn)價值評估 2、設(shè)備固定資產(chǎn)運行效率評估3、設(shè)備固定資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析4、設(shè)備固定資產(chǎn)生命周期日常管理作用5、設(shè)備投資回報

林廣亮人才的選用育留第四章、正確留人新

非人力管理

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非人力管理

人才的選用育留第四章、正確留人新問題：...

張小強精細(xì)模式-生產(chǎn)流程優(yōu)化與工藝流程再造---張小強

現(xiàn)場管理

課程簡介：制造車間現(xiàn)場是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”以及作業(yè)者工作安全等各項指標(biāo)的完成，伴隨著微利時代的到來和

張小強供應(yīng)商管理與采購內(nèi)控成本分析

供應(yīng)鏈管理

課程簡介：作為公司的采購人員，您是否經(jīng)常會為找不到合適的供應(yīng)商而苦惱？作為公司的品質(zhì)人員，您是否經(jīng)常會為供應(yīng)商物品不良重工而憂心？作為公司的物料人員，您是否經(jīng)

張小強生產(chǎn)標(biāo)桿管理—優(yōu)秀案例借鑒與生產(chǎn)瓶頸突破---張小強

精益生產(chǎn)

一、課程簡介：生產(chǎn)車間是制造型企業(yè)的中心，車間和現(xiàn)場管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交期、安全”以及作業(yè)者工作狀態(tài)等各項指標(biāo)的完成，伴隨著微利時代的到來和

張小強張小強賺錢機器-TPM全員生產(chǎn)保全

現(xiàn)場管理

課程簡介：國內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：管理落后，設(shè)備陳舊，員工素質(zhì)普遍偏低等，這一系列的病癥怎樣才能除掉？而TPM自日本誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來成為

張小強張小強多樣少量速期生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理

課程背景 Ø 你正竭力控制生產(chǎn)進(jìn)度嗎？ Ø 你每天為生產(chǎn)切換煩惱嗎？ Ø 你無法知道訂單何時完成嗎？ Ø 緊

余成根注塑車間管理

生產(chǎn)管理

注塑部是每個企業(yè)的“龍頭”部門，注塑生產(chǎn)為24小時連續(xù)性運作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、工裝夾具、周邊設(shè)備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等，且崗位多

張小強削減成本六大利器-C6成本縮減系統(tǒng)---張小強

精細(xì)化管理

C6系統(tǒng) C6分解 C1制造成本 C2物流成本 C3采購成本 C4庫存成本 C5質(zhì)量成本 C6附加成本模塊內(nèi)涵 C1 1、流程式生產(chǎn)替KK 2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)

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