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阿米巴
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阿米巴授課見證
阿米巴
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關(guān)鍵詞
阿米巴
平均課酬
22925
講師
78
視頻
53
課程
98
授課見證
432
王偉
商務(wù)禮儀之人人都是公司的臉
王者營銷王偉老師
家具新思維王偉老師
王者歸來王偉老師
阿米巴
顧問王偉
課程核心:主要是針對公司商務(wù)銷售內(nèi)訓(xùn),針對的群體是公司銷售人員,尤其是需要經(jīng)常外出的商務(wù)銷售,系統(tǒng)的提升這個群體的由外到內(nèi)的素質(zhì)和形象包含內(nèi)涵,拉升商務(wù)銷售的人員
王偉
王偉老師核心課程之銷售核動力
王者營銷王偉老師
家具新思想王偉老師
阿米巴
顧問王偉老師
王者歸來王偉老師
家具新思維王偉老師
本課程是王偉老師的主打課程之一 授課群體主要是從事銷售工作3年以內(nèi),課程內(nèi)包含銷售心理學(xué)和客戶行為分析學(xué)。 本課程已經(jīng)在全國各地授課超過100場以上,公開課和企業(yè)
林少剛
阿米巴
經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實施
阿米巴
經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實施
阿米巴
經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實施 課程背景: 中國經(jīng)濟(jì)增速下滑,企業(yè)普遍面臨銷售額增長緩慢甚至快速下滑、利潤微薄甚至虧損,面對競爭日益激烈的市場,企業(yè)突出重圍需要創(chuàng)新
朱正偉
阿米巴
經(jīng)營模式及
阿米巴
中國本土化培訓(xùn)
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營管理
稻盛和夫
1.稻盛和夫《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué) 六項精進(jìn)》 2.稻盛和夫《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué) 經(jīng)營十二條》 3.稻盛和夫的經(jīng)營智慧 4.稻盛和夫-
阿米巴
經(jīng)營實戰(zhàn) 12集 5.阿
何亞林
《創(chuàng)造高利潤的
阿米巴
經(jīng)營模式》1天
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營
阿米巴
經(jīng)營模式
課程背景: 以先進(jìn)的經(jīng)營管理理論、生動的企業(yè)實戰(zhàn)案例與現(xiàn)場模擬演練相結(jié)合的教學(xué)方式,幫助學(xué)員把握經(jīng)營本質(zhì),建立
阿米巴
經(jīng)營正確認(rèn)知,了解
阿米巴
經(jīng)營完整體系,應(yīng)用實效
羅國棟
阿米巴
經(jīng)營與合伙人模式
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營
合伙人模式
合伙人制度
課程背景: 2010年,已年近80歲高齡的稻盛和夫,受日本政府邀請擔(dān)任董事長拯救日航,讓瀕臨破產(chǎn)的日本航空在14個月扭虧為盈。2012年9月19日,日航(JAL)
李哲賢
中國式
阿米巴
經(jīng)營
房地產(chǎn)
快消品
汽車
家電
化工
【課程收益的精髓是企業(yè)落地】 1.系統(tǒng)解析由經(jīng)營哲學(xué)、
阿米巴
體系與經(jīng)營會計組成的“
阿米巴
經(jīng)營系統(tǒng)”; 2.突破日系“
阿米巴
經(jīng)營系統(tǒng)”的中國瓶頸,厘清中國企業(yè)
阿米巴
楊正山
最實操實效
阿米巴
經(jīng)營
實操,實效,
阿米巴
●培訓(xùn)意義、目標(biāo)或收益: 中國企業(yè)平均壽命很低不能持續(xù)經(jīng)營的原因,大多是因為利潤微博,現(xiàn)金流緊張,不能抵御外部環(huán)境的輪番沖擊。而利潤瓶頸不能打破,就是因為經(jīng)營粗放
黃志新
目標(biāo)規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績效
目標(biāo)規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何? 3.
董子健
《創(chuàng)造高收益——
阿米巴
經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實施》 (30H 系統(tǒng)落地微咨詢班)
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營
戰(zhàn)略管理
競爭力
管理會計
《創(chuàng)造高收益——
阿米巴
經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實施》 “哲學(xué)+算盤”實現(xiàn)
阿米巴
經(jīng)營中國落地! 【課程背景】 1、京瓷公司推行
阿米巴
經(jīng)營,利潤率最高達(dá)到42%,其在中小企
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