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阿米巴

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關(guān)鍵詞阿米巴

平均課酬 22925

講師 78

視頻 53

課程 98

授課見(jiàn)證 432

王偉《贏在執(zhí)行:高效執(zhí)行力研修班》

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力王偉老師團(tuán)隊(duì)凝聚力王偉老師王者歸來(lái)王偉老師阿米巴顧問(wèn)王偉老師家具營(yíng)銷(xiāo)新思想王偉老師

本課程主要針對(duì)的是企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，課程為期三天兩夜，課程分為四個(gè)模塊進(jìn)行詳細(xì)講解，課程主要通過(guò)3331模型進(jìn)行授課即為30%老師講解內(nèi)容30%學(xué)員作業(yè)練習(xí)內(nèi)容30

李建卿阿米巴經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)七原則

稻盛和夫阿米巴會(huì)計(jì)七原則經(jīng)營(yíng)核算經(jīng)營(yíng)發(fā)表

一、阿米巴經(jīng)營(yíng)為什么需要會(huì)計(jì)七原則 1.1會(huì)計(jì)七原則是經(jīng)營(yíng)者正確經(jīng)營(yíng)企業(yè)的指針 1.2會(huì)計(jì)七原則是引進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)的前提二、會(huì)計(jì)七原則的起源與背景三、會(huì)計(jì)七原則

邱毅（阿米巴經(jīng)營(yíng)總裁班）（阿米巴實(shí)操落地班）

阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)落地課程

阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)哲學(xué)構(gòu)建，組織體系、阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)活用、阿米巴落地過(guò)程中制度、流程的梳理與活用、阿米巴經(jīng)營(yíng)薪酬、績(jī)效、分紅與股權(quán)激勵(lì)，阿米巴經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析與改善系統(tǒng)，

陳萬(wàn)林《精益化+阿米巴經(jīng)營(yíng)模式---企業(yè)利潤(rùn)倍增法寶》陳萬(wàn)林

戰(zhàn)略管理企業(yè)文化集團(tuán)管控公司治理精益生產(chǎn)

《精益化+阿米巴經(jīng)營(yíng)模式---企業(yè)利潤(rùn)倍增法寶》課程大綱主講：陳萬(wàn)林（精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)講師）【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象

王偉王者營(yíng)銷(xiāo)之王道招商

王偉王偉老師家具營(yíng)銷(xiāo)新思想王偉老師王者營(yíng)銷(xiāo)王偉老師阿米巴顧問(wèn)王偉老師

本招商模式內(nèi)容是王偉老師王道招商的簡(jiǎn)易版本，主要針對(duì)的是家具企業(yè)或有經(jīng)銷(xiāo)商及代理商及渠道商的企業(yè)，本招商模式有一定的資本運(yùn)作通道，按照一天課程一天模式即兩天一夜，

王京剛運(yùn)營(yíng)商導(dǎo)入“劃小體系”的六大方法論

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運(yùn)營(yíng)商導(dǎo)入“劃小體系”的六大方法論（實(shí)踐版2天）主講：王京剛博士 ▍課程背景 “劃小”經(jīng)營(yíng)，源于日本稻盛和夫的“阿米巴”經(jīng)營(yíng)，其基本原理是根據(jù)企業(yè)管理需要將

宗英濤【博研·總裁班選修課課程】阿米巴經(jīng)營(yíng)精品課程在廣州大學(xué)城首次開(kāi)班

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【博研·總裁班選修課課程】阿米巴經(jīng)營(yíng)精品課程于12月15-16日在廣州大學(xué)城首次開(kāi)班，阿米巴經(jīng)營(yíng)（中國(guó)）研究院副院長(zhǎng)宗英濤老師親授阿米巴經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道，博研學(xué)員企業(yè)

肖正彪阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)

阿米巴阿米巴經(jīng)營(yíng)模式阿米巴導(dǎo)入培訓(xùn)

課程背景：稻盛和夫是日本四大經(jīng)營(yíng)之圣之一，作為日本第二次世界大戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡的締造者，締造了京瓷集團(tuán)和KDDIA兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，并在退出商界十三年后成功拯救

李建卿阿米巴經(jīng)營(yíng)模式下的人力資源管理

人力資源稻盛和夫阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

一、人力資源的發(fā)展簡(jiǎn)史二、現(xiàn)代人力資源的主要工作內(nèi)容三、阿米巴經(jīng)營(yíng)概述四、京瓷的人事制度 4.1京瓷的人事錄用體系 4.2京瓷的培訓(xùn)體系 4.3京瓷的福利和

董子健《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》（12H 系統(tǒng)建立班）

阿米巴高收益經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)

第一部分阿米巴經(jīng)營(yíng)構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)？推行阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的和意義？ 2、阿米巴經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生及其發(fā)展 3、不同類(lèi)型企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和巨大成

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