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高效能講師課程
趙洪新
高效能
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勇?lián)?zé)任
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心態(tài)培訓(xùn)
開篇:三個問題思考個人、團隊、工作及人生 我要去哪里?(我,我們,團隊——目標(biāo)是什么?到底想要什么?) 我是誰? (資本是什么?依據(jù)什么去實現(xiàn)目標(biāo)?差距在哪里?)
鐘震玲
鐘震玲:鐘震玲老師《
高效能
職業(yè)溝通法則》課程方案
鐘震玲
鐘震玲老師
職業(yè)溝通培訓(xùn)師
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【課程特色】 1、課程注重內(nèi)容新穎性、授課方式新穎性:學(xué)員可以通過腦身心全方位的體驗等方式來支持學(xué)員的轉(zhuǎn)化溝通技能,在此過程中不止獲得新的認(rèn)知,并強化新的創(chuàng)造力與
馬詩敏
《通過時間管理提高工作效率》培訓(xùn)課綱
時間管理
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高效能
主講:馬詩敏老師 授課時間:0.5天-1天 課程特點:干貨滿滿、互動較多、深入淺出、重點突出 授課背景:現(xiàn)代職場人士面臨的選擇更多,時代快速發(fā)展,但仍然存在時間利
任建業(yè)
高效能
工作方法實戰(zhàn)訓(xùn)練
效能
工作方法
(一) 積極主動-操之在我做選擇 2 效率與效能的區(qū)別 2 主動積極的力量 2 操之在我與受制于人 2 關(guān)注范圍與影響范圍 2 積極主動與消極被動的差異 2 如何
王穎釗
企業(yè)全員
高效能
團隊訓(xùn)練營
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊管理
團隊
《
高效能
團隊訓(xùn)練營》 主講:王穎釗 一、課程目標(biāo) 1、舒緩心理壓力、解除限制性信念、學(xué)習(xí)心靈溝通; 2、進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo),增強組織的凝聚力,增強與他人解決
王生輝
高效能
時間管理的12字訣
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測試:你需要時間管理嗎? 時間管理總圖:12字訣 第一部分 時間觀:重新認(rèn)識時間管理 1.1 為什么要進(jìn)行時間管理? 1.1.1 在這拼爹的時代,唯一公平的資源就
王生輝
高效能
團隊的五力修煉
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
第一講 如何建設(shè)
高效能
領(lǐng)導(dǎo)班子 1.1 什么是
高效能
團隊 1.1.1 案例研討:ZX公司的團隊困境 1.1.2 什么是
高效能
? 1.1.3 什么是TEAM?你的團
蓋烈夫
《鍛鑄團隊
高效能
,提升目標(biāo)執(zhí)行力》
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
《鍛鑄團隊
高效能
,提升目標(biāo)執(zhí)行力》 (培訓(xùn)大綱) 第一講:鍛鑄團隊的
高效能
鍛鑄
高效能
的“十個有”: 一、有道義相砥的團隊結(jié)構(gòu)。 二、有振奮人心的團隊目標(biāo)。 三、
金大松
高效能
的6項關(guān)鍵行動
營銷管理
中層管理
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課程大綱 案例:趙敏和李蔓的工作表現(xiàn) ----德魯克的“藥方” ----領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù) 行動1:關(guān)注結(jié)果 ----削弱關(guān)注結(jié)果能力的三個原因 視頻:關(guān)注目標(biāo)還是情緒
郭敬峰
《
高效能
工作計劃管理》大綱
心理學(xué)家
精益生產(chǎn)
計劃管理,
高效能
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質(zhì)量管理
《
高效能
工作計劃管理》大綱 【課程介紹】: 一樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有
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