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高效溝通技巧講師課程
王澤仁
《
高效溝通技巧
》
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國學(xué)管理
執(zhí)行力
中層管理
《
高效溝通技巧
》 主講：王澤仁 【課程背景】 一個(gè)企業(yè)最大的隱性成本是管理成本，而管理中最大的成本是溝通成本。企業(yè)溝通中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)如下問題： 與上級(jí)溝通時(shí)，不能完
郭雪
高效溝通技巧
溝通
情緒
沖突
一.溝通過程及溝通風(fēng)格 1) 我們?yōu)楹螠贤ǎ?2) 溝通風(fēng)格認(rèn)知之OK OK模型 3) 理解行為風(fēng)格：被動(dòng)型---坦誠型—強(qiáng)勢(shì)型 二.聆聽技巧 1) 聆聽的層次
羅建華
《基于DISC測(cè)評(píng)的
高效溝通技巧
》
溝通技巧
DISC
【課程形式】 理論講述+活動(dòng)(團(tuán)隊(duì)游戲)+圖示(如附表)+測(cè)評(píng)+視頻短片+分組討論+案例分析 【課程時(shí)間】 1天（約7學(xué)時(shí)） 【教室要求】 投影、白板/黑板、白板
董儀
高效溝通技巧
-職業(yè)素養(yǎng)提升
職業(yè)素養(yǎng)
高效溝通技巧
- 職業(yè)素養(yǎng)提升 【課程收益】: 1、了解溝通的原理，理解導(dǎo)致工作溝通差錯(cuò)的要因及其解決方法； 2、學(xué)會(huì)與他人進(jìn)行良好的溝通與交流，讓工作能夠在部門間
郭敬峰
《商務(wù)談判與
高效溝通技巧
》課程大綱
商務(wù)談判，高效溝通，溝通技巧，商務(wù)禮儀
第一單元 失傳的溝通秘笈 1、 團(tuán)建熱身，問題匯總 （1） 互動(dòng)游戲：《抓小奴》 （2） 分組討論：工作困擾問題匯總 （3） 團(tuán)隊(duì)展示：《旗人旗語》 2、 什么是
郭敬峰
《非職權(quán)影響力及
高效溝通技巧
》大綱
非職權(quán)影響力，
高效溝通技巧
，提升自我情商，確認(rèn)自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第一單元：提升管理者非職權(quán)影響力及留任率 熱身游戲：“你說口令，我反轉(zhuǎn)” 1、權(quán)力影響力和非職權(quán)影響力 （1） 影響力要素： 互惠原則/承諾和一致/社會(huì)認(rèn)同/喜好
張曉晴
【實(shí)戰(zhàn)型咨詢式培訓(xùn)導(dǎo)師張曉晴】
高效溝通技巧
【積極心態(tài)】【高效溝通】【中層管理】【生產(chǎn)管理】【生產(chǎn)計(jì)劃】【交貨準(zhǔn)時(shí)】
高效溝通技巧
培訓(xùn)大綱 【培訓(xùn)目的】 工業(yè)化發(fā)展, 由于高度的專業(yè)化, 分工精細(xì), 工作的完成絕非一人所能, 因此, 各層級(jí)、各部門、各崗位之間的
趙勝
高效溝通技巧
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、本課程全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代企業(yè)溝通方面的心理學(xué)因素及最實(shí)用的溝通技術(shù)、方法；緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過程存在的溝通方面的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題，從人性角度和實(shí)戰(zhàn)技
張家存
高效溝通技巧
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
四川
第一部分 認(rèn)識(shí)溝通 1. 什么是溝通？ 案例分析：辦公室的三段對(duì)話 2. 溝通的類型 3. 溝通原理圖解析 4. 溝通的冰山模式 案例分享：9月瀘州好風(fēng)光 5.
彭遠(yuǎn)軍
高效溝通技巧
：DISC性格分析與非暴力溝通在職場(chǎng)中的應(yīng)用
disc
非暴力溝通
溝通技巧
職場(chǎng)壓力
EAP項(xiàng)目之壓力管理系列----
高效溝通技巧
：DISC性格分析與非暴力溝通在職場(chǎng)中的應(yīng)用 【主講：彭遠(yuǎn)軍－心理減壓培訓(xùn)師】 【課程背景】 u 溝通對(duì)于管理者而言，
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