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風(fēng)險(xiǎn)把控講師課程
毛偉峰
兩套賬風(fēng)險(xiǎn)管控與并賬
納稅籌劃
兩套賬并賬，稅收籌劃，取不到發(fā)票怎么辦，賬務(wù)歷史遺留問題處理
中小企業(yè)財(cái)務(wù)工作不規(guī)范，兩套賬的現(xiàn)象較為普遍： 做兩套賬，要承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)？老板、財(cái)務(wù)人員，心里都沒有底； 兩套賬，不同人員接手不一樣的做法，到最后哪套賬為真，哪套
胡和平
人力資源的八大風(fēng)險(xiǎn)管控及法律風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
人力資源
課程大綱 一、入職風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范 1、招聘風(fēng)險(xiǎn) 案例：錄用通知書與錄用意向書的區(qū)別及注意事項(xiàng) 2、人員配置的風(fēng)險(xiǎn) （1）彼得風(fēng)險(xiǎn) （2）用人失察風(fēng)險(xiǎn) 二、合同風(fēng)險(xiǎn)
凌輝賢
后營(yíng)改增時(shí)代土地增值稅清算政策解讀、稅務(wù)籌劃、 風(fēng)險(xiǎn)管控及案例分析
土地增值稅清算
后營(yíng)改增
風(fēng)險(xiǎn)管控
稅務(wù)籌劃
第一部分 后營(yíng)改增時(shí)代土地增值稅政策梳理及解讀 一、土地增值稅征收管理的相關(guān)文件 二、土地增值稅清算管理規(guī)程重點(diǎn)內(nèi)容及新舊政策對(duì)比 三、國(guó)家稅務(wù)總局2010年第2
屠建清
《應(yīng)收款項(xiàng)管控與催收及信用風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 應(yīng)收款項(xiàng)的成因有哪些 一、 應(yīng)收賬款的成因分析 二、 應(yīng)收票據(jù)的成因分析 三、 預(yù)付賬款的成因分析 四、 其他應(yīng)收款成因分析 第二講 市場(chǎng)、銷售、運(yùn)營(yíng)人員
陳秋
戰(zhàn)略性人力資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控
人力資源
人力資本
人力資本管理
人力資本體系
企業(yè)人力資本
戰(zhàn)略性人力資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控 ——全面提升人力資本運(yùn)營(yíng)效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 一、【課程背景】 21世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主要形態(tài)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)，人作為知識(shí)的創(chuàng)造者與知識(shí)的載
侯偉杰
銷售六脈神劍
建立信賴
風(fēng)險(xiǎn)管控
抗拒解除的降龍十八掌
通過銷售六大體系的建設(shè)和課程的設(shè)計(jì) 幫助銷售人員提高價(jià)值塑造能力 通過問對(duì)問題成交客戶 通過抗拒解除讓客戶主動(dòng)購(gòu)買我們的產(chǎn)品 通過一系列的成交方法增加客戶的成交率
王兵
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目管理
軟標(biāo)的
非標(biāo)
Part 1 引子： “單身男女與紅娘”互動(dòng)測(cè)試與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估互動(dòng)討論 Part 2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源模塊化解析：4大模塊&16個(gè)要點(diǎn) Part 3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源“環(huán)
魏淼清
風(fēng)險(xiǎn)管控提升培訓(xùn)課綱
生產(chǎn)管理
國(guó)學(xué)文化
危機(jī)管理
培訓(xùn)管理
職業(yè)素養(yǎng)
風(fēng)險(xiǎn)管控提升培訓(xùn)課綱 課程內(nèi)容課程結(jié)合中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革轉(zhuǎn)型升級(jí)和“十三五”規(guī)劃生產(chǎn)力發(fā)展要求，溶入中華傳承、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國(guó)夢(mèng)，緊扣安全“紅線論”，灌輸安全“
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)課程大綱（兩天一夜） 課程目標(biāo) 1. 建立深度信任：通過深度交流和情感共鳴，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感。 2. 解決團(tuán)隊(duì)問題：通過集體共創(chuàng)，
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯？這些致命問題該解決了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨?jī)牲c(diǎn)，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會(huì)上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無(wú)法落地；新人小李滿腔
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