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起盤(pán)講師課程
高揚(yáng)
復(fù)盤(pán)-組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉
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一、認(rèn)識(shí)復(fù)盤(pán) 1. 聯(lián)想與萬(wàn)達(dá)是怎么煉成的——“復(fù)盤(pán)”與組織學(xué)習(xí) 2. 什么是復(fù)盤(pán)？ 3. 為什么要復(fù)盤(pán)？ 4. 復(fù)盤(pán)對(duì)組織能力提升的意義 二、復(fù)盤(pán)的操作手法 1
陳光揚(yáng)
項(xiàng)目咨詢(xún)|傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型與微商快速啟盤(pán)
傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型，微商啟盤(pán)，陳光揚(yáng)
項(xiàng)目背景闡述 近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)的崛起，尤其是微商的迅猛孵化，為大眾創(chuàng)業(yè)提供了鮮活的土壤，成就了無(wú)數(shù)屌絲逆襲的神話(huà)； 但品牌的裂變，產(chǎn)品的同質(zhì)，模式的層出不窮，
張永宏
個(gè)人云存儲(chǔ)的災(zāi)難----來(lái)自360云盤(pán)的故事
360，云盤(pán)，個(gè)人空間，便捷，災(zāi)難，貪欲
360有了個(gè)突然的公告，宣布關(guān)閉個(gè)人云存儲(chǔ)?。。』炭趾唾Y料大轉(zhuǎn)移與對(duì)360從依賴(lài)到突然斷奶而造成的困頓與引發(fā)的思考是長(zhǎng)久的，看著HTTPS以及使用有了習(xí)慣和感情的
周科榮
?【#360云盤(pán)宣布停止個(gè)人云盤(pán)服務(wù)# 11月起用戶(hù)無(wú)法再上傳內(nèi)容】
?【#360云盤(pán)宣布停止個(gè)人云盤(pán)服務(wù)#
11月起用戶(hù)無(wú)法再上傳內(nèi)容】
【#360云盤(pán)宣布停止個(gè)人云盤(pán)服務(wù)# 11月起用戶(hù)無(wú)法再上傳內(nèi)容】360云盤(pán)今日宣布：2016年10月20日至2017年2月1日進(jìn)行會(huì)員退款。仍是會(huì)員身份的用戶(hù)，無(wú)
孫軍正
【行動(dòng)學(xué)習(xí)】高級(jí)班：復(fù)盤(pán)方法論
銀行保險(xiǎn)
北京
項(xiàng)目管理
通信
房地產(chǎn)
復(fù)盤(pán)方法論 主講老師：孫軍正博士 課程背景： 聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年，2013年，聯(lián)想電腦銷(xiāo)售量升居世界第1，成為全球最大的PC生產(chǎn)廠商。2014年世界500強(qiáng)
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力，又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)?？涩F(xiàn)實(shí)中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對(duì)上司期待，擔(dān)
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績(jī)
黨群工作者談心談話(huà)藝術(shù)
溝通技巧
課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員 課程時(shí)間:1天 講師：王少毅 課程背景：在組織內(nèi)外，談話(huà)、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分，每個(gè)人都有自由且相互獨(dú)立的思想
【新媒體輿情處理實(shí)戰(zhàn)6步法】
輿情
輿情處理
輿情舉報(bào)
輿情投訴
輿情工具
課程基本信息 課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)（9:00-12:00，14:00-17:00） 適用對(duì)象：企業(yè)公關(guān)/品牌部、新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、政府宣傳部門(mén)、輿情管理相關(guān)崗位人員 課
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造共創(chuàng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
溝通技巧
非人力管理
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造方案班（兩天一晚） 第一天：團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上午：團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)基礎(chǔ) 1. 課程介紹與目標(biāo)設(shè)定 - 破冰活動(dòng)：學(xué)員自我介紹與期望 -
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