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計(jì)劃管理、講師課程
譚小芳
高級(jí)物流計(jì)劃與管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
高級(jí)物流計(jì)劃與管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 高級(jí)物流計(jì)劃與管理培訓(xùn)課程有哪些？ 高級(jí)物流計(jì)劃與管理培訓(xùn)講師有哪些？ 高級(jí)物流計(jì)劃與管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 高級(jí)物流計(jì)劃
譚小芳
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：譚小芳 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)主管，企業(yè)總經(jīng)理，企業(yè)各部門管理者及相關(guān)人員 培訓(xùn)收益： 1.企業(yè)經(jīng)營策略 2.了解現(xiàn)
劉星
目標(biāo)與計(jì)劃管理
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一、目標(biāo)計(jì)劃管理的案例分析 二、目標(biāo)體系的建立 三、目標(biāo)管理的實(shí)施 四、制定行之有效的工作計(jì)劃 五、計(jì)劃實(shí)施過程的控制
王景山
訂單項(xiàng)目計(jì)劃管理－王景山老師
生產(chǎn)管理
訂單項(xiàng)目計(jì)劃管理 課程介紹：傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃管理體系以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)內(nèi)容為管理對(duì)象，以計(jì)劃職能部門作為管理中心，根據(jù)部門職責(zé)分配計(jì)劃責(zé)任和實(shí)施責(zé)任，以定期的年度預(yù)測計(jì)劃、
王景山
從生產(chǎn)計(jì)劃管理到項(xiàng)目計(jì)劃管理－王景山老師
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從生產(chǎn)計(jì)劃管理到項(xiàng)目計(jì)劃管理 課程簡介：傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃管理體系以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)內(nèi)容為管理對(duì)象，以計(jì)劃職能部門作為管理中心，根據(jù)部門職責(zé)分配計(jì)劃責(zé)任和實(shí)施責(zé)任，以定期的年
張小強(qiáng)
如何制定生產(chǎn)計(jì)劃管理
生產(chǎn)管理
一、物料需求計(jì)劃的制定 1、物料管理范圍和意義 1）思考：企業(yè)憑什么打價(jià)格戰(zhàn) 2）物料管理的職能：追求“5R” 3）思考：MC部門的主要職能有那些？ 2、物料管理三
計(jì)劃管理培訓(xùn)
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計(jì)劃管理培訓(xùn) 講師：李繪芳 計(jì)劃管理課程有哪？ 計(jì)劃管理培訓(xùn)講師？ 計(jì)劃管理內(nèi)訓(xùn)專家？ 計(jì)劃管理方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的計(jì)劃管理培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名計(jì)劃管理專家李
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
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九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強(qiáng)企業(yè)或杭州新
AI時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
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創(chuàng)新管理
課程背景：當(dāng)今時(shí)代，AI已成為推動(dòng)各行業(yè)發(fā)展的重要力量，AI的發(fā)展歷程見證了技術(shù)的巨大飛躍，AI 不僅改變了工作模式，更對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運(yùn)營提出了全新挑戰(zhàn)。 A
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力，又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)?？涩F(xiàn)實(shí)中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對(duì)上司期待，擔(dān)
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