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營(yíng)銷模式講師課程
吳正方
區(qū)塊鏈+新零售
運(yùn)行機(jī)制
未來發(fā)展
投資機(jī)遇
營(yíng)銷模式
第一講：新零售總覽 一、新零售 1、新零售定義 2、舊零售和新零售區(qū)別 二、新零售下用戶特征 三、線下線下運(yùn)營(yíng)區(qū)別 1. 購物動(dòng)機(jī)區(qū)別 2. 流程區(qū)別 3. 購物
金超
新零售： 融媒體時(shí)代下的
營(yíng)銷模式
與品牌傳播策略（金超老師）
新零售
移動(dòng)互聯(lián)營(yíng)銷
融媒體營(yíng)銷
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整合營(yíng)銷傳播策劃
新零售：融媒體時(shí)代下的
營(yíng)銷模式
與品牌傳播策略 主講：金超老師|1-2天 移動(dòng)互聯(lián)的深入、融媒體的發(fā)展升級(jí)，拉開了新零售、IP化新品牌的序幕。新的營(yíng)銷工具和迭代的客
葛雷
數(shù)字化轉(zhuǎn)型——重構(gòu)營(yíng)銷場(chǎng)景，打造數(shù)字化增長(zhǎng)能力
場(chǎng)景思維變革產(chǎn)品生態(tài)
場(chǎng)景
營(yíng)銷模式
數(shù)字化增長(zhǎng)工廠
端到端場(chǎng)景體驗(yàn)升級(jí)
洞察產(chǎn)品及營(yíng)銷機(jī)會(huì)
課程背景： 當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，企業(yè)已經(jīng)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為核心戰(zhàn)略，而數(shù)字化為基礎(chǔ)的場(chǎng)景營(yíng)銷則被視為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。場(chǎng)景不僅帶來了一種連接方式，更
葛雷
后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何進(jìn)行
營(yíng)銷模式
創(chuàng)新
品牌營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)渠道營(yíng)銷
社交營(yíng)銷
用戶運(yùn)營(yíng)
用戶轉(zhuǎn)化機(jī)制
課程背景： 互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入下半場(chǎng)，流量紅利逐漸消失，市場(chǎng)格局正悄然轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)流量紅利成就很多企業(yè)的高速增長(zhǎng)，在新的市場(chǎng)環(huán)境之下，流量造假、銷售轉(zhuǎn)化低下、營(yíng)銷資源
鄭征
銀行互聯(lián)網(wǎng)
營(yíng)銷模式
轉(zhuǎn)型
銀行營(yíng)銷
理財(cái)經(jīng)理
課程背景 目前銀行業(yè)正逐步被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式?jīng)_擊，傳統(tǒng)
營(yíng)銷模式
已經(jīng)無法滿足客戶預(yù)期。 銀行個(gè)人業(yè)務(wù)已經(jīng)從信息不對(duì)稱的遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)變成了信息全公開的近身肉搏，且戰(zhàn)況越來
牛犇
帶量采購新政下
營(yíng)銷模式
培訓(xùn)之阿卡波糖
帶量采購
阿卡波糖
醫(yī)藥營(yíng)銷
帶量采購新政下
營(yíng)銷模式
培訓(xùn)之阿卡波糖 培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程） 受益群體：醫(yī)藥企業(yè)、營(yíng)銷系統(tǒng)管理人員 培訓(xùn)課時(shí)：1天（6小時(shí)） 課程背景：阿卡波糖是國(guó)內(nèi)第一
賀紅平
贏利智慧
逆向盈利
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盈利模式
營(yíng)銷模式
智之旅《贏利智慧》課程---解決公司、產(chǎn)品盈利的問題 本課程從道、術(shù)、器三個(gè)不同維度幫助你打通盈利、獲取人心的任督二脈，讓你的事業(yè)開始持續(xù)前行?。?！ 為什么很努力
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』
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『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』 ——數(shù)字智能時(shí)代，管理者及專業(yè)團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理能力必修課 課程背景： l 我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)代，數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動(dòng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)
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心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何有效激勵(lì)員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州新
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講：管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開 上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢(shì)訓(xùn)練 肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
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