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精細(xì)化營銷講師課程
王舒
價(jià)值聯(lián)動(dòng):業(yè)務(wù)
精細(xì)化營銷
訓(xùn)練營
營銷管理
第一模塊:銷售心態(tài)塑造 ? 銷售的三大原則 ? 信念上:只要客戶是個(gè)人我們就能把東西賣給他 ? 行動(dòng)上:無論什么時(shí)候都決不放走任何一個(gè)客戶 ? 思想上:我們的職責(zé)就
賈春濤
基于“營銷屬性庫”的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)
精細(xì)化營銷
能
營銷管理
第一部分: 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)解析與發(fā)展規(guī)劃 第一節(jié):3G時(shí)代業(yè)務(wù)標(biāo)志 第二節(jié):3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分類 第三節(jié):現(xiàn)階段重點(diǎn)業(yè)務(wù)解讀 第四節(jié):業(yè)務(wù)聚類分析 第五節(jié):業(yè)務(wù)聚類定價(jià)
張睿
讓冰山浮出水面:集團(tuán)客戶
精細(xì)化營銷
模式
營銷管理
第一模塊:讓問題浮出水面——集團(tuán)客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局全面解讀 第一節(jié):集團(tuán)客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局解析 第二節(jié) :集團(tuán)客戶市場(chǎng)面臨的大挑戰(zhàn) 第三節(jié):集團(tuán)市場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)比較 第四節(jié)
管靜波
讓冰山浮出水面:集團(tuán)客戶
精細(xì)化營銷
模式
營銷管理
第一模塊:讓問題浮出水面——集團(tuán)客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局全面解讀 第一節(jié):集團(tuán)客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局解析 第二節(jié) :集團(tuán)客戶市場(chǎng)面臨的大挑戰(zhàn) 第三節(jié):集團(tuán)市場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)比較 第四節(jié)
陳毓慧
《流量經(jīng)營及智能終端
精細(xì)化營銷
》
營銷管理
第一章、流量經(jīng)營基本思路(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、 流量經(jīng)營三大基石 二、 流量?jī)r(jià)值提升策略 三、 流量經(jīng)營中的五個(gè)匹配 四、 流量
賈春濤
精細(xì)化營銷
拓展和整合傳播宣傳一體化
營銷管理
【課程背景】 要想爭(zhēng)奪用戶,必然需要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更貼近客戶,更了解客戶的需求! 如何在現(xiàn)有既定人力資本模式下,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營力? 后通信時(shí)代,開闊思維,開放心態(tài)
孟躍
區(qū)域市場(chǎng)
精細(xì)化營銷
與管理
營銷管理
課程綱要: 1. 傳統(tǒng)營銷方法的不足與區(qū)域經(jīng)理對(duì)諸多市場(chǎng)問題的無奈 2.
精細(xì)化營銷
是市場(chǎng)細(xì)分化、決策數(shù)據(jù)化、方法工具化 3. 營銷是藝術(shù),更是一門高深的專業(yè)技術(shù)
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱
AI智能化
Chat
文心一言
豆包
deepseek
引之:分組演練“對(duì)抗”說明 第一節(jié) 建筑業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財(cái)務(wù)特殊性與行業(yè)痛點(diǎn) 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...
AI時(shí)代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
AI時(shí)代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊 強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 理解AI技術(shù)對(duì)班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率的方法
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