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管理創(chuàng)新講師課程
孫瑞
?《企業(yè)培訓體系建設與培訓
管理創(chuàng)新
》
培訓管理
現(xiàn)場管理
領導力
項目管理
中層管理
《企業(yè)培訓體系建設與培訓
管理創(chuàng)新
》 課程研發(fā)背景: 培訓是企業(yè)人才發(fā)展、戰(zhàn)略得以實施的重要工作,越來越多的企業(yè)開始重視培訓,每年在培訓上的投入也日益增多。隨著培訓
寇紅陽
從管理到影響
組織協(xié)調能力
管理創(chuàng)新
能力
領導力
中層管理
專業(yè)管理人才一般都在基層企業(yè)擔任一定領導職務,掌握現(xiàn)代管理知識,具有豐富的管理經(jīng)驗、較強的組織協(xié)調能力與
管理創(chuàng)新
能力,能夠合理地運用權力、經(jīng)驗、資歷等來管理團隊和
孫新平
創(chuàng)新思維與企業(yè)決策
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新思維
團隊建設
執(zhí)行力
品牌策劃
創(chuàng)新思維與企業(yè)決策 【課程收益】 1、通過培訓使企業(yè)管理人員的思想觀念發(fā)生轉變,認識到創(chuàng)新思維和企業(yè)決策的重要性,從而提高決策的科學性,減少盲目性和隨意性。 2、
趙珊
組織變革密碼:因素、過程、方法
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
領導力
商業(yè)模式
沙盤模擬
如果您企業(yè)的出現(xiàn)下面的問題,您會怎么入手? ? 感覺新技術會影響或已經(jīng)影響到行業(yè)格局 ? 客戶需求結構變化 ? 行業(yè)增長率變慢,產業(yè)鏈結構變化; ? 企業(yè)收入增長
陳鵬軍
供應鏈金融管理與創(chuàng)新
供應鏈管理
投融資
金融
時間:一天或二天(6-12小時) 第一講:供應鏈管理與商業(yè)模式 1. 供應鏈管理的內涵 2. 商業(yè)模式與供應鏈
管理創(chuàng)新
3. 互聯(lián)網(wǎng)+下的供應鏈管理與創(chuàng)新 第二講
馬高參
邀約總結的形式和意義(35)
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
團隊管理
邀約總結的形式和意義(35) 編者:馬高參 在互聯(lián)網(wǎng)時代流傳著這樣的一句話:“一切不以結果為目的的行為都是耍流氓” 針對招商會而言,針對招商會的邀約工作而言,不以
馬高參
美業(yè)招商會成功秘笈108式 第三式:如何選擇會議位置
健康養(yǎng)生
營銷管理
創(chuàng)新管理
團隊管理
客戶管理
美業(yè)招商會成功秘笈108式 第三式:如何選擇會議位置 編者:馬高參 今天是【美業(yè)招商會】主題經(jīng)驗分享的第3天。 將繼續(xù)由中國美業(yè)招商會王【馬高參】老師為大家分享“
馬高參
美業(yè)招商會成功秘笈108式 第四式:如何確定會議主題
健康養(yǎng)生
營銷管理
創(chuàng)新管理
團隊管理
美業(yè)招商會成功秘笈108式 第四式:如何確定會議主題 編者:馬高參 今天是【美業(yè)招商會】主題經(jīng)驗分享的第4天。 在前三天的時間里,【馬高參】老師已經(jīng)為各位分享了“
馬高參
美業(yè)招商會成功秘笈108式 第五式:會議的目的是什么
健康養(yǎng)生
項目管理
創(chuàng)新管理
團隊管理
客戶管理
美業(yè)招商會成功秘笈108式 第五式:會議的目的是什么 編者:馬高參 今天是【美業(yè)招商會】主題經(jīng)驗分享的第5天。 在前四天的時間里,【馬高參】老師已經(jīng)為各位分享了“
馬高參
美業(yè)招商會成功秘笈108式 第六式:招商會的費用如何預算
健康養(yǎng)生
項目管理
客戶管理
創(chuàng)新管理
團隊管理
美業(yè)招商會成功秘笈108式 第六式:招商會的費用如何預算 編者:馬高參 今天是【美業(yè)招商會】主題經(jīng)驗分享的第6天。 下面將繼續(xù)由中國美業(yè)招商會王【馬高參】老師為大
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