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現(xiàn)場改善講師課程
張先宏
現(xiàn)場改善
現(xiàn)場管理
一、【課程背景】 企業(yè)界有兩種經(jīng)營理念：一種是通過不斷增加投入、擴(kuò)張規(guī)模增加利潤；一種在現(xiàn)有資源條件下，通過企業(yè)內(nèi)部持續(xù)改善、降低成本獲利，后一種經(jīng)營理念以日本豐田
周士量
消滅浪費降低
現(xiàn)場改善
成本
生產(chǎn)管理
消滅浪費降低
現(xiàn)場改善
成本 主講：中國著名生產(chǎn)管理專家 周士量老師 課程對象： 總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管 課程背景： 成本是
張小強(qiáng)
IE-
現(xiàn)場改善
工具與流程優(yōu)化利器---張小強(qiáng)
精益生產(chǎn)
課程簡介： IE工業(yè)工程是綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論與方法知識，對人、物料、設(shè)備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新活動，以達(dá)
楊華
生產(chǎn)
現(xiàn)場改善
與管理提升
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)
現(xiàn)場改善
與管理提升 ----生產(chǎn)管理是制造型企業(yè)管理的核心 【課程背景】 毫無疑問，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理是制造型企業(yè)管理的核心，道理很簡單，因為產(chǎn)品是在生產(chǎn)現(xiàn)場制造
張巖
課程十二：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與
現(xiàn)場改善
現(xiàn)場管理
使用教材：可參考中國勞動社會保障部指定教材——《現(xiàn)代企業(yè)班組長》（中國勞動社會保障出版社出版） 課程內(nèi)容：講座共分十一講 第一講 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的概念 1、什么是標(biāo)準(zhǔn)
張巖
課 程十四：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與
現(xiàn)場改善
現(xiàn)場管理
第一講 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的概念 1、什么是標(biāo)準(zhǔn)化 2、標(biāo)準(zhǔn)化的四大作用 3、指向目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化：只有指向目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化才能變得有效并低成本實施①目標(biāo)管理的概念②以目標(biāo)為導(dǎo)向?qū)嵤?
張巖
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與
現(xiàn)場改善
現(xiàn)場管理
使用教材：可參考中國勞動社會保障部指定教材——《現(xiàn)代企業(yè)班組長》（中國勞動社會保障出版社出版） 課程內(nèi)容：講座共分十一講 第一講 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的概念 1、什么是標(biāo)準(zhǔn)化
張巖
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與
現(xiàn)場改善
現(xiàn)場管理
課程內(nèi)容：講座共分十一講 第一講 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的概念 第二講 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實施 第三講 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的保持 第四講 生產(chǎn)
現(xiàn)場改善
的概念 第五講 生產(chǎn)
現(xiàn)場改善
的意義（與標(biāo)
張巖
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與
現(xiàn)場改善
生產(chǎn)管理
課程內(nèi)容：講座共分十一講 第一講 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的概念 第二講 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實施 第三講 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的保持 第四講 生產(chǎn)
現(xiàn)場改善
的概念 第五講 生產(chǎn)
現(xiàn)場改善
的意義（與標(biāo)
破局業(yè)績增長！揭秘高績效團(tuán)隊的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團(tuán)隊管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場策略，卻常常忽視了一個關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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