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有效授權(quán)

蓋烈夫《有效授權(quán)與激勵下屬》

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領(lǐng)導(dǎo)力

《有效授權(quán)與激勵下屬》（培訓(xùn)大綱）第一講：有效授權(quán)的基本問題一、案例《這是為什么？》案例一：《董事長的煩心事》（管理范圍的過長）案例二：《一臺空調(diào)的煩惱

目標(biāo)管理與有效授權(quán)

鄧玉金管理者的工作委派與有效授權(quán)

鮑愛中 ?《有效授權(quán)藝術(shù)》

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團隊建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

《有效授權(quán)藝術(shù)》（1-2天） 2016年07月16日課程費用：2800元/人課程對象：所有的中高層領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、主管。課程目標(biāo)：了解授權(quán)的概念與意義

《領(lǐng)導(dǎo)力提升：有效授權(quán)》

陳馨賢陳馨賢-如何有效授權(quán)培訓(xùn)課程

企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程——有效授權(quán)

孫平企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程——有效授權(quán)

企業(yè)管理

第三節(jié) 有效授權(quán)管理一、授權(quán)管理誤區(qū) 1、專權(quán)不授權(quán) 2、不分對象隨意授權(quán) 3、重復(fù)、交叉授權(quán) 二、授權(quán)管理的目的 1、提高部屬的主動性、積極性 2、工作氣氛

蓋烈夫《有效授權(quán)的藝術(shù)》蓋烈夫

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領(lǐng)導(dǎo)力

有效授權(quán)的科學(xué)與藝術(shù) （培訓(xùn)大綱） 2009年3月8日第一講：領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的基本狀況一、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與職業(yè)經(jīng)理階層的興起（一）當(dāng)代世界的統(tǒng)治階級（二）什么是企業(yè)的職

有效授權(quán)講師課程

有效授權(quán)培訓(xùn)師課程

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