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文化管理講師課程
陳立文David
跨文化領(lǐng)導(dǎo)力-中國(guó)人如何影響和領(lǐng)導(dǎo)外國(guó)人
跨文化
領(lǐng)導(dǎo)力
跨
文化管理
跨文化溝通
跨文化領(lǐng)導(dǎo)力 《跨文化領(lǐng)導(dǎo)力-中國(guó)人影響領(lǐng)導(dǎo)外國(guó)人》 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)走向世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的中央以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)走向世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)地位,中國(guó)的涉外企業(yè)以及經(jīng)理們不再
李嘉偉
【
文化管理
】文化如何與管理協(xié)同增效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
公司治理
人是組織中的第一要素;事做不好,一定是人的問(wèn)題;人不好,一定是文化出了問(wèn)題; 人的問(wèn)題永遠(yuǎn)是組織中最重要的問(wèn)題。 以前聚在一起能成事,叫“心往一處想,勁往一處使”
黎群
企業(yè)如何有效進(jìn)行
文化管理
深化企業(yè)文化建設(shè)
“企業(yè)如何有效進(jìn)行
文化管理
”培訓(xùn)提綱 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)
文化管理
研究所所長(zhǎng) 黎群 一、課程描述 運(yùn)用企業(yè)
文化管理
的前沿理論知識(shí),結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,
周建
周建《7C企業(yè)
文化管理
與傳播落實(shí)》實(shí)操培訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
《7C企業(yè)
文化管理
與傳播落實(shí)》實(shí)操培訓(xùn)課程 (培訓(xùn)時(shí)間:1-2天) ----將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和習(xí)慣、轉(zhuǎn)化為績(jī)效和成長(zhǎng) ◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C
尹振彬
中小企業(yè)的企業(yè)文化打造
企業(yè)文化
企業(yè)文化打造
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
文化管理
經(jīng)營(yíng)管理
中國(guó)企業(yè)基業(yè)常青關(guān)鍵靠什么?從人治走向法治過(guò)程中還需要什么做支撐?企業(yè)與員工有了法律契約后還需要有什么?國(guó)際一流企業(yè)百年不衰的秘訣在哪里?我們的差距在哪里?結(jié)合多
周建
2022周建《7C生長(zhǎng)力突破》實(shí)操培訓(xùn)課程
企業(yè)文化培訓(xùn)
企業(yè)文化咨詢
企業(yè)
文化管理
企業(yè)文化傳播
企業(yè)文化落實(shí)
(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天) ----要活著,就必須生長(zhǎng),從事上生長(zhǎng),從人上生長(zhǎng),從骨子里生長(zhǎng),從系統(tǒng)里生長(zhǎng),《7C生長(zhǎng)力突破》,讓生長(zhǎng)從此開(kāi)始: ◆ 2009年6月,
周建
2022周建《7C企業(yè)
文化管理
與傳播落實(shí)》實(shí)操培訓(xùn)課程
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天) ----將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和習(xí)慣、轉(zhuǎn)化為績(jī)效和成長(zhǎng) ◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課,課后研討優(yōu)化了文化體系及
常峰源
《儒家智慧在企業(yè)文化和管理中的應(yīng)用》
儒家
企業(yè)文化
管理
課程大綱: 總目錄: 第一部分 儒家文化-人際和諧之道 第一模塊:儒家之“和”文化 第二模塊:儒家文化的核心:天地人和 第三模塊 人際和諧與商道 第二部分 儒家文
史德安
企業(yè)文化的戰(zhàn)略思維與落地框架,打造企業(yè)發(fā)展的文化力
文化管理
文化戰(zhàn)略
企業(yè)文化力
面向?qū)ο螅浩髽I(yè)中高層管理者、人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人 課程目的:從企業(yè)戰(zhàn)略高度審視企業(yè)文化發(fā)展、工作現(xiàn)狀缺陷,全面了解企業(yè)文化的工作框架,明確企業(yè)
文化管理
升級(jí)之路
破局業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)!揭秘高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無(wú)數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場(chǎng)策略,卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說(shuō)是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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