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李明杰
《銀行人超級IP
打造
工作坊》（3+5工作坊）——李明杰老師
銀行
短視頻
直播
IP
新媒體
3天培訓(xùn)+5天輔導(dǎo) 項目背景： 在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等新興技術(shù)的快速發(fā)展下，給銀行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和前所未有的新機(jī)遇，利用新媒體來培養(yǎng)銀行從業(yè)人員的IP，
李明杰
《超級IP系統(tǒng)
打造
訓(xùn)練營》（2-3天）——李明杰老師
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷
品牌策劃
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)
《超級IP系統(tǒng)
打造
訓(xùn)練營》 個人IP+產(chǎn)品/服務(wù)IP+企業(yè)IP三維一體的商業(yè)IP 培訓(xùn)背景： 在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的快速發(fā)展下，超級個體、超級IP再次回歸
趙磊
《
打造
企業(yè)員工職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)》
員工職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)
■課程大綱： 一、職業(yè)化的基礎(chǔ)理念 1、什么是職業(yè)化 （1）“職業(yè)化”就是訓(xùn)練有素、行為規(guī)范； （2）“職業(yè)化”就是合適的時間、合適的地點、做合適的事情； （3）
姚俊杰
如何
打造
高績效團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
績效管理
團(tuán)隊管理
如何
打造
高績效團(tuán)隊 學(xué)習(xí)目標(biāo)： ? 了解高績效團(tuán)隊的特質(zhì)及影響因素 ? 學(xué)會創(chuàng)建以終為始的團(tuán)隊氛圍，提升團(tuán)隊績效 ? 建立信任的團(tuán)隊績效文化，提升團(tuán)隊的凝聚力 ?
馬堅行
《疫情時代如何
打造
全能店長》11月22-23日合肥站
酒店餐飲
領(lǐng)導(dǎo)力
門店管理
團(tuán)隊建設(shè)
商業(yè)百貨
第一階段：“懂體驗”---
打造
銷售型店長 第一單元：如何通過用“心”服務(wù)提升顧客體驗感 一、引流活動做了很多，粉絲進(jìn)群了，產(chǎn)蛋的沒幾個，怎么辦？ 1、店長的核心不
蔣小華
打造
一支自驅(qū)動的高能團(tuán)隊——團(tuán)隊賦能與自我賦能 培訓(xùn)建議書
團(tuán)隊
引言：領(lǐng)導(dǎo)的核心不是管理，而是賦能 單元一：愿景領(lǐng)導(dǎo)：激活團(tuán)隊內(nèi)在熱情 一、核心思考：用什么凝聚人心？ 1) 未來圖景： 2) 使命:“使出命來” 3) 核心價值
蔣小華
團(tuán)隊賦能工作法 ——
打造
高效敏捷團(tuán)隊
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊
第1章 認(rèn)知賦能：核心工作不是管理，而是賦能 1. 什么是賦能？ 2. 為什么賦能領(lǐng)導(dǎo)者能挖掘員工更多的才能？ 3. 團(tuán)隊賦能的3D模型： ? D1：釋放團(tuán)隊潛能
蔣小華
客戶價值：
打造
客戶導(dǎo)向的組織
客戶管理
第1章 客戶價值：升級組織文化與個人價值觀 1. 從華為的企業(yè)文化說起； ? 以客戶為中心 ? 鐵三角組織 2. 組織變革：
打造
基于客戶價值的高效聯(lián)動團(tuán)隊 ? 蜘
蔣小華
客戶導(dǎo)向：
打造
客戶價值型卓越團(tuán)隊
客戶服務(wù)
第1章 客戶價值：升級組織文化與個人價值觀 1. 從華為的企業(yè)文化說起； ? 以客戶為中心 ? 鐵三角組織 2. 用戶思維：基于客戶價值的互聯(lián)網(wǎng)思維； ? 用戶思
蔣小華
乘風(fēng)破浪，
打造
百年企業(yè) ——合伙人的6項修煉
職業(yè)素養(yǎng)
第1章 定位：擺正角色，正確地做事1. 根據(jù)能力坐標(biāo)，你屬于哪一類？ 2. 解析合伙人常犯的錯誤； 3. 討論：合伙人的基本職責(zé)有哪些？ 4. 合伙人的基本定位：
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