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工程講師課程
高擁軍
工程
建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)問題解答與案例評析
項目管理
房地產(chǎn)
中層管理
公司治理
精細(xì)化管理
工程
建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)問題解答與案例評析 主要內(nèi)容 一、為什么要制定《條例》 二、總結(jié)和反思我國現(xiàn)行的招投標(biāo)制度的不足 三、解讀《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》 四、
高擁軍
工程
資料編制與管理
項目管理
中層管理
房地產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
工程
資料編制與管理課程大綱 【課程概述】
工程
施工技術(shù)資料，是施工過程中施工單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定所做的文字記錄、圖紙、表格、音像等應(yīng)當(dāng)歸檔的資料，它是評定
工程
質(zhì)量、竣
張進(jìn)忠
IE工業(yè)
工程
精益生產(chǎn)
IE工業(yè)
工程
【課程概要】：【課程名稱】：IE工業(yè)
工程
【開課時間】：2015年9月19日-9月20日（兩天）【主辦單位】：青島慧潤企業(yè)管理咨詢有限公司【培訓(xùn)地點(diǎn)】：青
李忠
工程
師職業(yè)化與團(tuán)隊活性化修煉
團(tuán)隊建設(shè)
現(xiàn)場管理
工程
技術(shù)管理——為了完成效率良好的Q、C、D而進(jìn)行的產(chǎn)品設(shè)計和
工程
設(shè)計。而且，產(chǎn)品設(shè)計和
工程
設(shè)計中不能單獨(dú)考慮，應(yīng)將此兩項與開發(fā)合為一體來進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計。
工程
師及
王東南
供應(yīng)商質(zhì)量管理
工程
師SQE專項技能訓(xùn)練（2天）
供應(yīng)商質(zhì)量管理
供應(yīng)商質(zhì)量管理
工程
師
sqe
課程名稱：供應(yīng)商質(zhì)量管理
工程
師SQE專項技能訓(xùn)練（2天） 課程簡介 ◆本課程針對供應(yīng)商質(zhì)量管理
工程
師QE的崗位職責(zé)和工作能力展開，圍繞供應(yīng)商管理的品質(zhì)控制、品質(zhì)問
王東南
品質(zhì)
工程
師QE專項技能訓(xùn)練（2天）
品質(zhì)
工程
師
qe
課程名稱：品質(zhì)
工程
師QE專項技能訓(xùn)練（2天） 課程簡介 ◆本課程針對品質(zhì)
工程
師QE的崗位職責(zé)、工作能力和技能雷達(dá)圖展開，圍繞品質(zhì)
工程
師的品質(zhì)控制、品質(zhì)問題檢討、品
郭曉寧
深圳IE工業(yè)
工程
培訓(xùn)研修班(17年06月02日）
精益生產(chǎn)，ie工業(yè)
工程
ie技術(shù)，效率提升
深圳IE工業(yè)
工程
培訓(xùn)研修班 【培訓(xùn)時間】2017年06月2-3日深圳 【培訓(xùn)對象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/
郭曉寧
上海IE工業(yè)
工程
培訓(xùn)研修班(17年05月24日）
ie培訓(xùn)，工業(yè)
工程
培訓(xùn)，精益生產(chǎn)，生產(chǎn)管理
【培訓(xùn)時間】2017年05月24-25日上海 【培訓(xùn)對象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點(diǎn)： 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"：每個模塊均設(shè)計"學(xué)-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過
團(tuán)隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)課程大綱（兩天一夜） 課程目標(biāo) 1. 建立深度信任：通過深度交流和情感共鳴，增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的信任感。 2. 解決團(tuán)隊問題：通過集體共創(chuàng)，
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