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趙學(xué)文崗位分析、績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)

樊一組織優(yōu)化與崗位分析

馬本軍崗位分析與評(píng)估

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薪酬管理

課程大綱：崗位管理基礎(chǔ)知識(shí)及重要性崗位分析的定義、目的、結(jié)果與運(yùn)用崗位分析的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)解析崗位分析的參加者、職責(zé)區(qū)分課間休息崗位分析方法、步驟及進(jìn)度規(guī)劃

譚小芳崗位分析培訓(xùn)

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招聘面試

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崗位分析、任職資格與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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中層管理

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公司治理

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譚小芳崗位分析、任職資格與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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葛軍《崗位分析實(shí)操技巧》

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績(jī)效管理

（一）什么是崗位分析 1．崗位分析的概念 2．如何理解崗位分析（二）崗位分析在人力資源管理中的作用 1．員工招聘的依據(jù) 2．員工培訓(xùn)的依據(jù) 3．績(jī)效考核的依據(jù) 4

向HW學(xué)人力資源管理——崗位分析與評(píng)估

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培訓(xùn)管理

向HW學(xué)人力資源管理——崗位分析與評(píng)估引言 n 為什么企業(yè)存在明顯的資源冗余和低效率的同時(shí)，卻仍有許多部門(mén)在叫喊著人手短缺？ n 為什么員工認(rèn)為公司的競(jìng)聘制度只是

崗位分析講師課程

崗位分析培訓(xùn)師課程

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