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劉成熙
戰(zhàn)略解碼-工作坊(從戰(zhàn)略到執(zhí)行-打通從戰(zhàn)略到全面落地的經(jīng)營(yíng)管理)
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楊天河
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劉成熙老師-核心品牌課程-組織盤點(diǎn)-工作坊研習(xí) 主講：劉成熙老師 課程前言 組織盤點(diǎn)是放眼于組織未來應(yīng)該達(dá)成的狀態(tài)，對(duì)影響戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)達(dá)成的因素現(xiàn)狀，進(jìn)行評(píng)估、
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【學(xué)員收益】 本工作坊旨在幫助學(xué)員掌握煙草數(shù)據(jù)分析的基本概念、技巧和工具，并能夠用這些技巧分析“數(shù)據(jù)看板”的實(shí)際數(shù)據(jù)，以提升他們?cè)跀?shù)據(jù)分析領(lǐng)域的能力。通過實(shí)際案例
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《產(chǎn)品成本管理——全生命周期成本優(yōu)化》版權(quán)課程大綱 尹義法老師 一、課程收益 1. 掌握產(chǎn)品成本控制流程，掌握優(yōu)化產(chǎn)品成本的十項(xiàng)策略措施 2. 掌握設(shè)計(jì)降成本的方
韋榮健
識(shí)別銷售優(yōu)勢(shì)，與大客戶高效互動(dòng)溝通 ——Everything DiSC銷售測(cè)評(píng)解讀工作坊
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激發(fā)正能量工作坊
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IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型
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第一講：戰(zhàn)略管理及BLM概述 1.1什么是戰(zhàn)略？ 1.2什么是戰(zhàn)略管理？ 1.3企業(yè)戰(zhàn)略落地過程中，通常的問題 （現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研：公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與舉措有多大程度被貫徹和
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