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如何管理團(tuán)隊(duì)講師課程
鄧博
互聯(lián)網(wǎng)背景下的目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)培
企業(yè)管理
【課程目標(biāo)】 1. 了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)目標(biāo)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的變化;2. 掌握目標(biāo)制訂與分解的相關(guān)工具;3. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)績效管理的五個(gè)環(huán)節(jié);4. 詳細(xì)掌握企業(yè)目標(biāo)管理以
韋柳丹
《管理者情緒管理與員工激勵(lì)》
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《管理者情緒管理與員工激勵(lì)》 課程介紹: 德魯克說:“管理者能否管理好別人,從來沒有被真正驗(yàn)證過,但管理者完全可以管理好自己。實(shí)際上,讓自身成效不高的管理者管好他
吳永生
眾創(chuàng)時(shí)代的生存與思考
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團(tuán)隊(duì)管理
課程類別: 1天 課程價(jià)值分析: 1、理解什么是C2C商業(yè)生態(tài)圈模式?理解從客戶需求到客戶消費(fèi),是“如何”在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)生態(tài)中實(shí)現(xiàn)的。 2、 幫助企業(yè)
廖祐呈
《管理者角色認(rèn)知與能力》
管理思維
領(lǐng)導(dǎo)管理
團(tuán)隊(duì)凝聚力
課程大綱 第一章 破冰游戲 第二章 案例討論:新任管理者的苦惱 第三章 從專業(yè)到管理 第四章管理的定義與內(nèi)容 第五章 測試:管理能力測試 第六章 管理者思維與執(zhí)行
丁興良
成功銷售經(jīng)理的八項(xiàng)技能
銷售經(jīng)理管理能力提升
銷售管理
團(tuán)隊(duì)管理
第一部分、做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理 ? 努力工作 ? 目標(biāo)和計(jì)劃 ? 培養(yǎng)積極的心態(tài) ? 良好的素養(yǎng) ? 善于學(xué)習(xí)的作風(fēng) ? 樂觀的人生觀 ? 健康的身體 ? 為客戶
王譽(yù)凱
《管理者的團(tuán)隊(duì)管理能力提升》(2天)
中層管理
管理者的團(tuán)隊(duì)管理能力提升 本課程旨在提升管理者的帶團(tuán)隊(duì)的能力。 管理者被晉升到管理崗位上之后,會(huì)過多的依賴自身的專業(yè)水平和專業(yè)能力開展工作,更像VIP中的VIP,
馬高參
邀約總結(jié)的形式和意義(35)
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
邀約總結(jié)的形式和意義(35) 編者:馬高參 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流傳著這樣的一句話:“一切不以結(jié)果為目的的行為都是耍流氓” 針對招商會(huì)而言,針對招商會(huì)的邀約工作而言,不以
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美業(yè)招商會(huì)成功秘笈108式 第三式:如何選擇會(huì)議位置
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創(chuàng)新管理
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美業(yè)招商會(huì)成功秘笈108式 第三式:如何選擇會(huì)議位置 編者:馬高參 今天是【美業(yè)招商會(huì)】主題經(jīng)驗(yàn)分享的第3天。 將繼續(xù)由中國美業(yè)招商會(huì)王【馬高參】老師為大家分享“
馬高參
美業(yè)招商會(huì)成功秘笈108式 第四式:如何確定會(huì)議主題
健康養(yǎng)生
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美業(yè)招商會(huì)成功秘笈108式 第四式:如何確定會(huì)議主題 編者:馬高參 今天是【美業(yè)招商會(huì)】主題經(jīng)驗(yàn)分享的第4天。 在前三天的時(shí)間里,【馬高參】老師已經(jīng)為各位分享了“
馬高參
美業(yè)招商會(huì)成功秘笈108式 第五式:會(huì)議的目的是什么
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美業(yè)招商會(huì)成功秘笈108式 第五式:會(huì)議的目的是什么 編者:馬高參 今天是【美業(yè)招商會(huì)】主題經(jīng)驗(yàn)分享的第5天。 在前四天的時(shí)間里,【馬高參】老師已經(jīng)為各位分享了“
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