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李洋
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華為研發(fā)項(xiàng)目管理方法核心五法則 時(shí)間：2day 課程背景 某位學(xué)員咨詢樊老師：PMBOK看了很多遍了，PMP的證書也拿到了，但還是不知道如何管理一個(gè)項(xiàng)目。 樊老師
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項(xiàng)目管理精要--方法論與沙盤實(shí)戰(zhàn)
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計(jì)劃的背景及針對(duì)的問題： 項(xiàng)目管理作為提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采用。大量的企業(yè)也進(jìn)行過多次系統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論培訓(xùn)，其項(xiàng)目管理者都
楊永春
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李一環(huán)
成交型話術(shù):產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉與銷售話術(shù)設(shè)計(jì)
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楊振榮
私域流量（電商）運(yùn)營(yíng)方法論
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魯梅爾特《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》認(rèn)為：戰(zhàn)略絕不像很多人認(rèn)為的那樣，只是大概指出總體方向，與具體行動(dòng)沒什么關(guān)系，或者把所謂的雄心、領(lǐng)導(dǎo)力、愿景當(dāng)作是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應(yīng)該是指發(fā)現(xiàn)
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